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标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设 努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此，2010年公司以集团公司确定的 “标准化管理年”为契机，按照集团公司开展 “标准化管理年” 活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和保持的 “三体系”管理成果的基础上，按照公司 提出的全面落实 “规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、 规范化”