开发项目手册、住宅质量保证书、住宅使用说明书的执行情况报告.doc

PAGE PAGE 2 开发项目手册、住宅质量保证书、住宅使用说明书的执行情况报告 一、开发项目手册是公司为导入、实施全面管理体系（GMS管理模式）而编制，是全面管理体系的子体系，适用于公司的项目管理工作，包括土地投标、项目可行性研究、规划设计、施工管理、验收交付等。开发的特点及公司的实际情况，充分体现了以下指导思想：（1）控制关键点 为了提高公司资金效益和项目的投资利润率，项目管理的各项工作必须以计划（目标）管理为龙头，加强对项目开发过程的关键时间节点和关键过程（工作）的控制。（2）监督与约束 在保证工作接口关系清晰、明确的前提下，在招标采购、预结算审核等工作中充分体现了监督与约束机制，预防有悖于职业操守行为的发生。手册为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。手册的印发、保管、编制、修订等事宜由公司综合管理部负责手册持有者应妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改，也不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者离开本公司时，须将手册交还综合管理部，办理核收登记。 二、住宅质量保证书、住宅使用说明书是为了保障住房消费者的权益，加强商品住宅售后服务管理，在房地产开发企业的商品房销售中实行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。我公司结合《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》的实行，建立和完善企业内部的质量管理制度，加强对施工及材料、构配件和设备采购的管理，使用优质产品，并明确与设计、施工、监理、材料、构配件、设备供应等相关单位的质量责任。 界首市***有限公司 二〇一〇年十二月二十四日