《生鲜网站策划书》.docx

生鲜网站策划书 篇一：鑫鑫生鲜电商策划书 鑫鑫生鲜电子商务 策划书 时间：组员：陈俊鑫、谢林跃、郑辉 目录 述.. ...4 — 、 （ 一 ） 项 项 目 B 概 背 景... 4 （ 二 ） 项 B 简 介... 4 （三） 项 目 建 设 规 划… 5 ( 四）项目投资 与 经 济效益 分 析... 6 二 、 项 目 背 景.. ...7 项 目 建设 的必要 性 7 （二）生鲜商品的种类与特 点 7 ( 三）鑫鑫 生鲜发展垂直 B2C连锁的 SWOT 分 析 9 三 、 项 目市 场分析 与 定 位 ... 12 ( 一 ） 生 鲜 消 费 分 析 12 （二 ：） 市 场 竞 争 者 分 析 14 ( 三 ） 项 B 定 位 17 四 、 项 目 建 设 规 划....... .....20 ( ) 经 营 模 式 20 ( 二 ） 直 营 店 建 设........ 20 ( 三 ） 生 鲜 基 地 规 TOC \o 1-5 \h \z 划 22 （四） 生鲜物流体系规 划 22 （五） 直 营 店 管 理 27 五、 人 力 资 源 配 置 29 ( ) 组 织 结 构 ..29 ( 二 ) 人 员 配 置 ..32 六 营 销 策 略 34 ( ) 产 品 策 略 ..34 ( 二 ) 价 格 策 略 ..35 ( 三 ) 销 售 渠 道 ..35 ( 四 ) 促 销 于  段.. 划.. 金 ( 七 五 ) .......37 投 36 形 资 象 估 工 算 程 与 策 资 38 据.. 算.. 金.. 价. 据.. 算.. 算.. ..40 ( ( ( ( 二) 三) ( — ( 八 — 营业 ...40 |总 .......41 四 ) .......38 二 ( ) .......40 收入 成本 ) 投 ) 38 三 38 财 、营 费用 财 资 财 务 业： 及 务 估 算 投 资 ) 务 评 价 税金和附 经营成 评 价 加 本 依 估 资 评 依 估 估 结  45 ...46 ( ) 46 政 策 风 ( 二 ) 市 场 风 46 ( 三 ) 经 营 风 46 ( 四 ) 资 金 风 47 、项目概述 项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸 免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内 很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一 些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷 实行裁员政策，造成大虽人员失去就业机会，为项目发展提 供了相对富裕的劳动力。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代 的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大 市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜 难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、 便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进 入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 （二）项目简介 1、项目名称：鑫鑫生鲜电商项目 2、项目介绍：鑫鑫 生鲜经营的“易果生鲜，全球精选”电商站旗下经营水果、 蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼 券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜” 4 种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。包括常温产品 在内的配送服务覆盖达 367个城市。 3、 项目模式：鑫鑫生鲜建立新型的“垂直 B2C的生鲜 经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道 商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服 务，提供多样化的支付手段。 4、 经营范围：鑫鑫生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、 肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、 7大品类共3200多种 产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资 深老饕的美食诉求。 5、 经营理念：鑫鑫生鲜以“尊重食材，以原色、原味、 原生”为原 贝U,经口感品鉴、全球食材买手踏遍世界 147个特色产 区，精选近千种生鲜，甄选出最佳批次，全程冷链运输搭配 食品级高档干冰保鲜，保证送达的生鲜安全美味。 6、目标顾客群：基本客户类型包括都市中的家庭消费 者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的 老人，逐渐到每个家庭；大型客户主要包括都市的酒店、餐 馆、企业和学校的食堂等。 （三）项目建设规划 1、 经营模式 鑫鑫生鲜建立新型的“垂直 B2C的生鲜经营模式。与 知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲 突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多 样化的支付手段。旗下水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食 品饮料、甜点、酒类、礼品礼券 8大品类共3200种产品以 “常温、冰鲜、冻鲜、活鲜” 4