人人都是产品经理V1.4(交流版).pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 26页
2020-09-26 发布于河北
举报
版权申诉

人人都是产品经理V1.4(交流版).ppt

1、本文档共26页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

ZK7;做不了总裁，就做产品经理！;ZK7;ZK7;ZK7;没错，现在我有￥10,000,000 了！;人人都是;;Q1:谁是产品经理？;GSM; Q3:怎么做产品经理？; 一般思考+观念引导; 总结——何为赢？如何赢？; Tip#1:算小账——基于战略的经营预算;问号产品; Tip#1:算小账——为每类业务算小账; Tip#1:算小账——9问商业模式; Tip#2:产品版本V.R.M.——赚钱方式; Tip#2:产品版本V.R.M.——先开枪,再瞄准; Tip#3:产品策划7部曲——14问产品立项策划;ZK7; Flower#1:; Flower#2:MM.OR.IPD; Flower#3:System Thinking; 2013年，正是公司二次创业的重要关口。从钟灵毓秀的东湖湖畔一路向东，就在今年，我们还将进驻承载着我们十二五发展规划的无线通信产业园。往前数年，清晰在目；往后数年，脉络可循。回首后望，公司成长至今日的规模，拥有如今的多条数千万乃至亿元规模的产品线，正是公司成立以来的前辈虹信人筚路蓝缕，辛苦缔造。正是他们开创了局面，引领公司发展。引颈前瞻，几年后的公司会是如何模样？那时的虹信人，会如何回头看如今的我们，接下来的这几年，我们创造了哪些？解决了哪些？留下了哪些？我希望未来的虹信人，也能够感慨地说一声，虹信的今天有我们，真好！