5S的含义和做法.pdf

5S 的含义和做法 5S 含 义 目 的 做法/示例 卿 将将工作场所的任何物 将物品分为几类（如）： 品区分为有必要与没有 不再使用的； 必要的，除了有必要的 腾出空间； 使用频率很低的； 留下来以外，其它的都 使用频率较低的； 清理 清除或放置在其它地 经常使用的。 M 理 方。它往往是5S的第一 防止误用。 将第1类物品处理掉，第2、3 O 步。品区分为有必 类物品放置在储存处，第4类物 C 品留置工作场所。 G. 把留下来的必要用的物 工作场所一目了然； 对可供放置的场所进行规划； N 品定点定位放置，并放 O 将物品在上述场所摆放整齐； 置整齐，必要时加以标 消除寻找物品的时间； 必要时还应标识。 L 整理 识。它是提高效率的基 U 础。 整整齐齐的工作环境； H Z 将工作场所及工作用的 保持良好工作情绪； 清扫从地面到墙板到天花板所 . 设备清扫干净，保持工 稳定品质； 有物品； W 清洁 作场所干净、亮丽 W 机器工具彻底清理、润滑； W 杜绝污染源如水管漏水、噪音处 理； 网 破损的物品修理。 维持上面3S的成果 监督 检查表； 维持 龙 红牌子作战。 每位成员养成良好的习 培养好习惯，遵守规则的 如： 筑 惯，并遵守规则做事。 员工； 1. 应遵守出勤、作息时间； 培养主动积极的精神。 营造良好的团队精神。 2. 工作应保持良好的状态