推进企业文化建设 提高员工主人翁意识.docx

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推进电信企业文化建设增企业员工主人翁意识中国电信作为一家有着百年渊源的大型企业在战略转型的新形势下面对日益激烈的市场竞争面对客户更加理性和多样化的选择人的因素是第一位员工的态度是关键因素如何进一步推进企业文化建设提高管理者企业文化素养和管理水平提高员工主人翁意识成为摆在基层电信管理者面前需要探讨的新课题电信分公司近几年生产管理实践对在新形势下如何通过强化团队意识民主意识大局意识来增强企业员工的主人翁认同感当家感和责任感作出了有益探索管理者强化团队意识增强企业员工主人翁地位的认同感团队的力量无坚不

推进电信企业文化建设 增企业员工主人翁意识 中国电信作为一家有着百年渊源的大型企业, 在战略转型的新形 势下,面对日益激烈的市场竞争, 面对客户更加理性和多样化的选择, 人的因素是第一位, 员工的态度是关键因素。 如何进一步推进企业文 化建设,提高管理者企业文化素养和管理水平, 提高员工主人翁意识, 成为摆在基层电信管理者面前需要探讨的新课题。 XXX电信分公司近几年生产管理实践,对在新形势下如何通过强 化团队意识、 民主意识、大局意识,来增强企业员工的主人翁认同感、 当家感和责任感,作出了有益探索。 、管理者强化团队意识,增强企业员工主人翁地位的认同感。 团队的力量无坚不催。有人说:没有完美

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