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化学主任工作标准
发电厂企业标准
化学主任工作标准
1 范围
本标准规定了 ** 发电厂化学主任的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于 ** 发电厂化学主任的工作。
2 职责
2 .1 在厂长的领导下,主持化学工作,对化学 两个文明“ ”建设负主要责任。
2 .2 贯彻执行上级和厂部的各种标准、规程、制度和规定,建立良好的生产和工作秩序。
2 .3 建立健全分场各种管理制度和岗位工作标准,认真督促实施,规范管理。
2 .4 组织完成厂部下达的月度生产计划、设备大小修、抢修及其它生产任务。
2 .5 主持召开分场会议,研究安全生产、奖金分配及其它工作。
2 .6 加强分场安全管理工作, 作为安全第一责任人, 对本分场的安全生产负主要领导责任。
2 .7 加强分场运行管理工作,严格执行值班纪律,确保设备安全、经济运行。
2 .8 加强分场检修管理工作,严格执行技术措施和质量计划,保证检修质量。
2 .9 加强化学监督的管理工作,严格执行技术条例,确保机组安全、经济运行。
2 .10 加强分场文明生产和班组建设工作,保证良好的生产、工作环境。
2 .11 加强分场职工教育培训工作,不断提高职工的技术和业务水平。
3 基本技能
3 .1 从事本专业实际工作五年以上,或技术管理工作三年以上。
3 .2 具有大专及以上文化程度,或具有中级及以上专业技术职称。
3 .3 掌握电厂化学设备运行和检修专业知识,熟悉本厂化学设备和系统。
3 .4 熟悉电力法规、规程、制度,具有较强的管理能力和组织协调能力。
3 .5 有较强的语言、文字表达能力,能撰写各种总结、报告。
4 工作内容与要求
4 .1 安全管理
4.1.1 每月主持召开二次分场安全分析会,分析安全情况,对存在的安全隐患制订对策。
4.1.2 督促各班组每周四组织开展安全活动,做好活动记录,每月至少参加一次班组安全活
动。
4.1.3 每月 13 日下午参加厂安全例会,并及时传达会议精神,增强职工安全意识。
4.1.4 每年五月份组织分场生产人员参加厂部年度安全规程考试。
4.1.5 组织制订设备检修重大项目和特殊项目的安全措施以及药品的防护、急救措施。
4.1.6 及时制止生产现场发现的违章、违纪现象,并严格进行考核。
4.1.7 组织本分场季节性安全大检查工作,并组织制订整改措施。
4.1.8 坚持 三不放过“ ”的原则, 及时组织召开本分场发生的事故分析会, 并制订相应的对策。
4 .2 生产管理
4.2.1 每年 12 月份提出次年分场的年度工作目标,并组织实施,确保全面完成目标任务。
4.2.2 每年 12 月份组织制定(修改)分场管理制度、岗位工作标准以及经济责任制考核细
则。
4.2.3 每季度末组织分场设备评级工作,不断提高设备健康水平。
4.2.4 每月 5 日前审定分场月度工作总结,并报送生技科。
4.2.5 每月 25 日前审定分场下月月度工作计划,并报送生技科。
4.2.6 每日 8 :10 主持召开分场生产早调会, 及时传达上级和厂部文件精神, 了解生产情况,
布置工作。
4.2.7 每日 9 :00 参加厂部的生产早调会,汇报生产情况,接受厂部布置的各项工作。
4.2.8 每日巡视现场,并督促检修、运行人员按时巡厂,不定期检查巡检质量。
4.2.9 组织完成厂部下达的月度生产计划任务、设备抢修、设备缺陷消除及其它生产任务。
4.2.10 组织完成设备大、小修的准备、实施和总结工作,保证安全、优质、高效、低耗地
完成检修任务。
4.2.11 不定期检查运行值班质量及交接班情况,严格执行 两票“ ”、 三制“ ”,提高运行操作水
平。
4.2.12 组织分场经济核算,努力完成厂部下达的各项经济指标,降低各种费用以及材料、
备品备件的消耗。
4.2.13 每月初组织对班组工作按分场经济责任制细则进行考核, 对违规、 违纪的人和事提出
批评和处理意见,对及时发现设备重大隐患及其他好人好事提出表扬和奖励。
4.2.14 对分场的奖金收支、分配,经济责任制考核,评先推优情况等实行场务公开。
4.2.15 积极开展设备修旧利废工作,避免大拆大换,降低原材料成本。
4.2.16 每年 12 月底组织编写分场年度工作总结。
4.2.17 督促分场
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