万华集团人力资源管理新规制度.doc

机密 机密 烟台万华合成革集团 人力资源管理制度 北京新华信管理顾问 20XX年11月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 人力资源管理制度总则 1 第一部分 职员招聘及聘用制度 2 第一章 总则 2 第二章 招聘范围 2 第三章 招聘标准和标准 2 第四章 招聘计划制订程序 2 第五章 招聘组织程序 3 第六章 招聘费用管理 4 第七章 附表 4 第二部分 试用期职员管理制度 10 第一章 总则 10 第二章 试用期管理程序 10 第三章 试用期薪酬福利 11 第四章 附表 11 第三部分 职员考勤及假期管理制度 15 第一章 总则 15 第二章 考勤管理 15 第三章 加班管理 15 第四章 假期管理 16 第五章 附表 18 第四部分 劳动协议和人事档案管理制度 22 第五部分 职员培训管理制度 23 第一章 总则 23 第二章 培训内容、对象、师资和组织者 23 第三章 培训计划制订 24 第四章 内部培训组织程序 24 第五章 外部培训组织程序 26 第六章 培训管理 26 第七章 培训管理文件或表格 27 第六部分 岗位及薪酬调整制度 33 第一章 总则 33 第二章 岗位调整程序 33 第三章 薪酬等级调整程序 34 第四章 附表 34 第七部分 人事奖励和处分管理制度 37 第一章 总则 37 第二章 人事奖励 37 第三章 人事处分 38 第四章 人事奖励和处分程序 40 第五章 附表 40 第八部分 职员离职管理制度 42 第一章 总则 42 第二章 辞职管理 42 第三章 解聘管理 42 第四章 附表 43 第九部分 劳动申诉和劳动仲裁制度 47 第一章 总则 47 第二章 劳动申诉 47 第三章 劳动申诉程序 47 第四章 劳动仲裁 48 第五章 附表 48 第十部分 职员福利管理制度 50 第一章 总则 50 第二章 职员福利分类 50 第三章 职员休假 50 第四章 职员保险 50 第五章 职员住房公积金 51 第六章 职员教育进修 51 第七章 贺仪 51 第八章 其它 51 第十一部分 职员考评制度 52 第十二部分 薪酬管理制度 53 第十三部分 附则 54 人力资源管理制度总则 设置目标：为有效配置烟台万华合成革集团人力资源，规范职员协作关系，特建立本人力资源管理制度。 适用范围：本制度各个章节分别适适用于全部烟台万华正式职员和试用期职员。 管理目标：以人事管理为基础，以人力资源管理为手段，建立一支含有创新精神和整体观念职员队伍，为企业高速增加和永续经营奠定坚实基础。 设置标准： “以人为本”人才观：我们一贯坚信：人不仅是企业生存和发展最关键、最具活力资源，而且是企业经营必不可少资本。企业成功是否，人力资本能否得到最大增值是其关键指标。 “公正、公平、公开”“三公”准则。公正是指我们对职员工作表现做出公正评价；“效益优先，兼顾公平”是我们奉行不渝信条。我们激励职员在承诺责任基础上展开良性竞争；公开是实现公正和公平基础及保障，为保障制度实施公正，在保守商业机密和尊重职员前提下，有选择性部分公开制度实施依据和结果，以确保制度得以有效实施。 人力资源管理制度细分：内容包含职员招聘及聘用制度、试用期职员管理制度、职员考勤及假期管理制度、劳动协议和人事档案管理制度、职员培训管理制度、职位及薪酬调整制度、人事奖励和处分管理制度、职员离职管理制度、劳动争议和劳动诉讼制度、职员福利管理制度、绩效考评制度、薪酬管理制度。 本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团企业”是指万华合成革集团，“权属企业”是指万华合成革集团拥有实际控制权对外投资企业。 职员招聘及聘用制度 总则 为配合企业战略目标实现，最大程度地实现人力资源优化配置，使招聘工作深入制度化、步骤化，特制订本制度 本制度适适用于企业一切招聘活动。 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和企业相关制度。 人力资源部负责对内和对外招聘信息公布形式和内容。 招聘范围 企业招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指企业内部职员在获知内部招聘信息后，按要求程序应征，企业在应聘职员中选拔人员过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，企业从社会中选拔人员过程。 招聘范围标准上以招聘含有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验各类人才为主，特殊岗位可面对中国外公开选聘。 招聘渠道关键有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校需求见面会及媒体广告招聘等。 招聘标准和标准 企业招聘遵照双重考查标准，即全部招聘全部需经过用人部门和人力资源部双重考查，经企业分管用人部门高层领导同意后由人力资源部发录用通知。 全部应征者应含有良好职业操守，无不良统计，身体健康，含有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验尤其丰富应征者能够合适