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招聘面试 招聘与录用制度 内蒙古伊利集团液态奶事业部 招聘与录用制度 第一章 总 则 第一条：为了确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本，特制定本规定。 第二条：本规定依据公司经营战略和人力资源规划而制定。 第三条：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织公司的招聘、录用工 作。 第四条：本公司各部门所有人员的招聘、录用事宜，须依此制度执行。 第五条：基本程序： 1 、人力资源部组织确定各部门岗位编制、人员编制； 2 、各部门根据编制和自己实际需要，提出人员需求申请； 3 、根据拟订的招聘职位和职务说明书确认招聘资格； 4 、制定招聘录用计划； 5 、招聘； 6 、甄选； 7 、试用； 8 、正式录用。 第六条：在人员招聘录用过程中，与应聘人员进行信息沟通的工作，由人力资源 部负责。 第二章 确定人员需求 第一条：每年度末，各部门经理根据对下年度工作任务量的预测，并盘查现有 人力资源数量、质量和结构，确定本年度岗位编制、人员编制计划， 提交人力资源部。 第二条：人力资源部在充分研究公司长期规划和年度计划、分析公司发展状况 和组织结构调整的基础上，协调并最终确定各部门岗位编制、人员编 制计划，报总经理审核。 第三条：各部门将下发的岗位编制和人员编制与现有编制进行对照，针对空缺 适时提出编制内的人员需求申请，填写 “人员需求申请表”（见附表 一），连同相关工作说明书上交人力资源部，由人力资源部核对编制 和工作说明书。 第四条：在部门人员编制内，由于人员离职、辞退或意外工伤所产生的职位空 缺，也可随即向人力资源部提出人员需求申请。 第五条：因公司计划调整、工作变化需调整人员编制的，各部门应先由部门经 理提出，填写“人员增补申请表”（见附表二），报人力资源总监审批。 第六条：对于批准增加的新岗位，应先由人员需求部门和人力资源部合作制定 其工作说明书，以便招聘有据可循。 第七条：人力资源部根据各部门提出的人员需求申请，编制“人员需求汇总表” （见附表三）。 第八条：为了确保所需人员到岗的及时性，一般人员需求申请应在要求到岗之 日前2 个月送交人力资源部。 第九条：对应届毕业生的需求申请，应于每年一月中旬提出。 第十条：凡不符合以上时间要求的人员需求申请，均不能保证所需人员的准时 到位。 第三章：招聘前准备 第一条：为使招聘工作有条不紊的进行，需要编制 “招聘工作计划表”（见附表 四）。 第二条：进行招聘费用的预算，制定“招聘费用预算明细表”（见附表五），报人 力资源总监审批。 第三条：确定招聘渠道：为了有效地控制公司的人力成本和实现员工的职业发展， 应首先考虑公司内部招聘方式；如确无合适人选时，方考虑进行外部招 聘。 第四条：内部招聘的实施有两种方式：公开招聘和非公开招聘。 第五条：公开招聘，即毛遂自荐式的内部招聘，它的实施过程是： 1 、发布职务公告，向员工通报现有职务空缺，要确保公告的广泛性和 公开性。 2 、组织职务投标，允许自认为具备所需资格条件的员工自荐申请公告 中的职务。 第六条：非公开招聘，是依据员工的职业生涯设计，由上级主管人员提名推荐的 招聘。可以是人力资源部要求推荐的，也可以是人力资源部未作要求而 主管人员自主推荐的，推荐者需承担推荐责任。 第七条：对于在内部招聘中被选中的员工，其原上级主管应给与支持，最迟在 30 日内将其从现任岗位上撤换下来，以便担任新的职务。由此产生的职位 空缺，如需要则向人力资源部提交人员需求申请表。 第八条：6 个月内，如果员