（汇总）COGI处理方法.ppt

.iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu COGI处理方法 目的及关注项 （1）理解COGI概念及产生原因； （2）学会如何正确处理COGI。 重点内容 （1）了解COGI概念； （2）掌握COGI分析方法、处理思路及注意事项。 课程目的 一 COGI概念导入 二 COGI产生过程与分析思路 三 四 COGI报错类型及处理方法 五 COGI处理步骤及注意事项 课程回顾 .......... * 开场活动 （5分钟） 当你在商场付款 时钱包不翼而飞 当你正在与朋友网 聊天时突然断网 当你打算周末出去 旅游时突降大雨 当你在照看小孩时 她开始大哭大闹 生活中会遇到哪些异常呢？ .......... * 1 .......... * COGI概念导入 COGI的概念 错误的物料移动，指ERP系统物料产品入库时，系统根据产品BOM进行物料消耗出库，因物料在该仓库不存在或物料数量短缺而导致扣料失败产生的错误提示信息。COGI也是在SAP系统中查看上述错误提示信息时所使用的事务代码。 COGI处理的概念 为了保证系统消耗与实际生产消耗的一致性，将COGI分析确定的错误物料进行物料消耗或冲销、修改错误物料信息的过程。 .......... * COGI概念导入 COGI的常见表现形式 COGI的存在形式 COGI的处理形式 物料短缺（例如：短缺未限制使用的SL 7 EA:2700 7009） 物料不存在（例如物2700 7007 不存在） 现有的（目前未处理的） 已保存的（已保存并生成相应的扣料记录） 删除的（已经删除的报错记录） 删除（直接删除COGI报错进行COGI处理） 保存（直接保存COGI进行COGI处理） 调整（物料调整后，删除/保存报错进COGI处理） .......... * COGI概念导入 ZPPE030 批量处理零部件反冲 COGI、ZPPR057 报错查询 MCRM 产量查询 MB52 现有库存查询 MB51 扣料记录查询 ZPPR030 订单与整车对应关系查询 COGI处 理常用事 务代码 .......... * 本章小结 .......... * 2 .......... * 当系统扣料时，所寻找的物料库存不满足扣料时，就会以COGI的形式进行记录，类似于日常生活中的赊账本，目的是为了区别于已经成功执行的扣料记录，COGI记录可以理解为还未被执行的扣料记录。 系统扣料 261扣料记录 物料库存 库存减少 库存不足 产生 COGI报错 COGI的产生过程 COGI产生过程与分析思路 .......... * COGI原因分析思路 COGI产生过程与分析思路 COGI分析的两个方向 扣料基础数据 业务执行 分析的思路：寻找“期初+入库理论产量*单车用量“的真相。 1.首先排查扣料基础数据是否存在问题，如果没有问题，需进一步排查业务问题。 2.排查是否存在单据入库延迟问题。如有此问题，进一步排查属于哪个环节出现 问题。 3.如果单据没有问题需要排查是否有特殊业务将库存消耗（置换、调拨，或属于 正常例行报错（上下线结算、切换问题等）；或因盘点/调账导致期初库存失真。 .......... * COGI原因分析思路 COGI产生过程与分析思路 新车/新包问题（导入尚未切换/启用 的物料） 组件分配问题（分配延迟导致焊 装过点的车对涂/总装物料扣料， 甚至导致正确报交的车再扣一次） 技处失效（导致BOM数据失真，与 业务不一致） 双轨问题（双轨正常报错；双轨适用 车型/车系不一致，扣料时抢占资源， 导致不必要的报错） 扣料作业运行的时机（扣料作 业之间的交叉性、扣料作业是 否早于业务执行） 库位的准确性 单车用量或搭载车型的准确性 物料与整车的匹配性（整车 选配物料的准确性。整车特性 与零件包选配条件决定） .......... * 本章小结 .......... * 3 .......... * 业务问题 切换/双轨报错 BOM问题 其他问题 落地/上下线结算、入库问题、单据问题、 盘点问题、质量问题、业务办理不及时 系统切换/双轨报错、异常切换/双轨报错 EBOM问题、MBOM问题、设变问题、 技处问题 零部件来源问题、价格问题、一物多码问题、物料锁定问题、组件分配问题等 报错处理 方式 保存报错 删除报错 调账后 删除报错 报错类型 COGI报错类型及处理方法 特殊调整 .......... * COGI报错类型及处理方法 业务问题 业务问题 单据问题 入/移库 问题 盘点问题 落地/上下 线结算 业务办理 不及时