班组新员工操作培训六步法.doc

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最新范本,供参考! 最新范本,供参考! 最新范本,供参考! 班组新员工操作培训六步法 一、目的:通过将新员工培训进行步骤分解,对培训的每一个环节都做出明确的规定,从而 一、目的: 通过将新员工培训进行步骤分解,对培训的每一个环节都做出明确的规定,从而外保证班组新成员的培训有效开展。 二、步骤 1、自学 安排新员工学习作业指导书和岗位职责。 2、操作基本功练习 将操作基本功进行分解,安排新员工练习操作基本功。 3、操作培训 进行操作文件与理论培训,然后实操讲解与演练。培训老师进行示范并对每一个进行讲解。 4、新员工模拟练习 新员工进行操作练习,培训老师在一旁观看指导,直至确认合格后进行实习阶段。

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