企业管理制度某某公司薪资管理制度.pdf

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企业管理制度某某公司薪资管理 制度 示例:上海某公司薪资管理制度 第一章 总 则 第一条 本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制 定员 资及各种薪酬的管理制度。 第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外, 均应依照本制度办理。 第三条 依据:社会同行业报酬水平制度。 第二章 报酬的构成及发放原则 第四条 报酬的构成:本公司员 (指正式员 )的报酬由基 本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。 一、 工资部分:基本工资,年资工资,其他。 二、 津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。 三、 奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。 四、 福利部分:季节性福利,劳保福利,节假日福利,独 生子女费,住房补贴,医疗保险,养老保险,失业保险,丧 葬补贴,其他。 第五条 报酬的发放原则: 一、 员工报酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。 二、 绩效考核与工资调整相联系。 三、 代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。 四、 员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补 发。 第三章 工资的确定 工资由基本工资和年资工资两部分组成。 第六条 基本工资的确定: 在考虑学历的基础上确定基本工资。 级 内 容 金 额 别 一 中专或大专毕业生见习期内 大本毕业生见习期内或中专大专毕业生见习 二 期满一年 三 大本毕业见习期满一年 四 硕士学位获得者试工期满 五 博士学位获得者试工期满 六 博士后 注 试工期只发放基本生活费,相当于相应学历的 80%。 说明: 1 .后取学历取得的等级和上述确定的等级出现不一致时, 采取就高不就低的原则。 2 .学历的认证按国家有关规定执行。 3 .基本工资的调整按照对员工年度考核的情况,每年3 月 调整一次,4 月 1 日起执行。 第七条 年资的确定: 年资工资是对职工在本公司工作年限的肯定。 本公司职工的年资工资自调入本公司起按年度开始计算,年 资工资以第一年 100 元作为基数,第一年至第三年每年增加 100 元;第四年至第六年每年增加 120 元;第七年至第九年 每年增加 150 元;第十年至第十五年每年增加 200 元;第 十五年以上每年增加 300 元。年资工资自调出之日起停止发 放。 第四章 津贴的确定 第八条 职务(岗位)津贴与岗位等级配置表: 职 阶 名 称 津 贴 一 总裁 二 副总裁 三 部门经理 四 职员 注 每个职工按照所司的职务领取相应的津贴。 第九条 其他补贴: 一、 误餐补贴:每人每天 10 元。 二、 交通补贴(班车费) :每人每月300 元。 三、 差旅补贴:按财务管理制度执行。 四、 特殊行业补贴:司机补贴按照有关规定办理。 五、 其他补贴:凡是不属于基本工资、前述各项津贴补助 之外的津贴补贴均包括在此。其发放由部门主管提出申请、 由总裁批准。 第五章 奖金的确定 第十条 绩效奖金: 一、 绩效奖金于每年春节前发放,其金额核定是上一年公 司盈余,由总裁及各部门主管参照考核绩效核定,人力资源 部根据规定制表,财务部发放。 二、 奖金额是以上一年度利润情况确定,确定方法:上一 年度赢利/上一年度投资额=上一年的赢利水平按赢利增加 的百分比确定对应的提取绩效奖金的额度。 三、 当赢利水平>无风险收益+5%时,可发放奖金

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