企业管理制度大型电厂职工教育培训管理制度.pdf

企业管理制度大型电厂职工教育培训 管理制度 江南华电阳光发电有限公司 职工教育培训管理制度 （试行） 人力资源部 二 00 九年二月十八日修版 目 录 培训管理制度 职工教育培训管理制度试行说明（略 1、 已于 2008 年 12 月以电子版的形式，传送公司领导、各部门正 职和全体中层干部、各部门培训专（兼）职人员征求意见。 2、 2008 年元月，各部门正值集中对《职工教育培训管理制度（试 行）》意见。 3、 拟召开公司职工教育培训委员会讨论。 阳 电 公 司 企 业 标 准 Q/XD-2-21.40-2008 江南华电阳光发电有限公司 职工教育培训管理制度 （试行） 2008-12-28 发布 2009-01-01 实 施 江 南 华 电 阳 光 发 电 有 限 公 发 布 江南华电 阳光发电有限公司员工教育培训管理制度 第一章 总 则 第一条 根据国家有关政策法规和《集团公司教育培训管理办法》等集团安全生 产培训管理制度的规定，以集团公司发展战略为统领，为集团公司实现 “8467”和 “国内行业前列、世界企业 500 强”的目标，为实现公司 “人才强企”的人力资源战 略规划。以全员培训为手段、以提高人员素质为目标，推进培训管理创新，全面提高 员工职业技能素质，完善公司教育培训管理制度。 第二条 本办法制定依据：①《劳动法》、《劳动合同法》、《职业教育法》、 《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建[2006]317号）等有关法律法 规；②集团公司《教育培训管理办法（试行）》、《职业技能鉴定实施办法》等集团 公司安全生产教育培训管理制度的规定；③阳光公司安全生产管理制度等各项管理制 度的规定。 第三条 教育培训的目标：认真落实集团公司 “十一五”人才队伍建设规划，构 建独具阳电特色的教育培训体系，着重提高员工的岗位技能综合素质，提高员工学习 能力、实践能力和创造能力，努力培养造就满足公司发展需要 生产、经营、管理 的高素质员工队伍，实现企业与员工 “双赢”，使公司在激烈的市场竞争中始终保 持人力资源优势，立于不败之地。 第四条 职工教育培训坚持统一领导、分级管理、分类实施的原则；坚持学以致 用、注重实效、突出重点、按岗位培训的原则。推行岗位技能培训，持证上岗，检查 考核的制度。教育培训要纳入公司工作计划、落实检查、考核管理中，按月、季、年 进行考核、奖惩。 第五条 教育培训经费按国家有关规定从教育经费中支出。 第六条 本制度适用于本公司员工和参加阳光电厂生产的项目承包单位员工（不 含费用）。 第二章 教育培训管理体系与职责分工 第七条 建立阳电公司教育培训公司、部门、值班组三级培训体系，外委承包单 位按照项目班组划归到第二、三或四级培训管理网络。机构图和教培委名单见附件一、 二。 第八条 成立阳电公司教育培训委员会（简称教培委）。 1、 总经理和党委书记任教培委主任 2、 教培委常务副主任由协助总经理管理人力资源部教育培训工作的公司领 导担任。 3、 公司领导副职及三总师、副总师任教培委主任委员，为分工主管口的教 育培训管理责任人。 4、 各部门（多经公司）正职任教培委委员，为部门培训管理责任人。 第