企业管理手册薪酬福利管理手册指南.pdf

企业管理手册薪酬福利管理手册 指南 目 录 薪酬管理制度 ……………………………………………………………………………… 2 薪酬福利管理流程 ………………………………………………………………………… 15 员工工资管理流程 ………………………………………………………………………… 16 岗位评估要素权重分配调查表 岗位评估要素排序与权重分 岗位评估子要素权重分配（接待服务类）………………………………………… 岗位评估子要素权重分配（行政类）……………………………………………… 19 岗位评估子要素权重分配（营销类）……………………………………………… 20 岗位评估子要素权重分配（技术类）……………………………………………… 21 岗位评估子要素权重分配（管理类）……………………………………………… 沙湖股份岗位评估表 ……………………………………………………………………… 23 沙湖股份员工能力模型 …………………………………………………………………… 24 岗位价值模型表 …………………………………………………………………………… 24 岗位价值评估表 岗位评估标准 岗级分部表 ………………………………………………………………………………… 30 薪酬等级表 ………………………………………………………………………………… 31 宁夏股份有限公司 文件编号: 人力资源管理 版本/修改:1/0 薪酬管理制度 页码:第 1 页 共 13 页 1目的 ： 建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才。激发员工工作热情，创造高绩效。努力实现 公司经营目标和员工个人发展目标的协调。 2范围 ： 股份公司及旅游分公司全体员工。 3管理原则 宁夏沙湖旅游股份有限公司的薪酬管理是在“基于岗位、鼓励绩效；效率优先、兼顾公平；激 励和约束相结合”的总原则指导下进行的。 4权责单位 4.1 人力资源部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作； 4.2 总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。 5薪酬管理内容 5.1薪酬增长机制 5.1.1薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬总额的确定与人工成本的控制紧密相连，以公司利润增长速度和劳动生产率增长速度为 主要监控指标的投入产出效益分析，形成人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公 司保持较强的竞争力。 5.1.2薪酬增长 对员工个人工资增长幅度的确定，根据市场劳动力价值、员工个人劳动贡献和个人能力的发 展来确定。 5.2 薪酬分 根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，公司各类人员的薪酬分配，统一由公司人 力资源部管理。 5.3 薪酬总额管理与控制 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 宁夏股份有限公司 文件编号: 人力资源管理 版本/修改:1/0 薪酬管理制度 页码:第 2 页 共 13 页 公司年度薪酬总额计划由人力资源部根据公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 5.4 薪酬管理思