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业态类型--购物中心购物中心功能组合 集购物、餐饮、娱乐、休闲、运动、旅游、游乐于一体,及酒店和办公。 区位1、交通要道2、易达,车程10-30分钟3、购物人口分析 用地物理状况1、土地完整、长宽比适当,竖向高差适度2、容易进入、无交通堵塞3、郊区用地的视觉可见性选址要求面积占比业态组合业态商家功能客流贡献品牌引领竞争主力店收入贡献次主力店品牌店吸引客流支撑项目的定位和安全性主力店大型超市高端百货家居建材主力店缺 点购物中心常带有排他性协议业态组合租期很长,使物业的后期处置受限与整体的磨合难度大租金非产低次主力店知名餐饮店影剧院大型书店游乐场所面积占比业态组合业态商家功能客流贡献品牌引领竞争收入贡献 次主力店与主力店的前提定位是一样的,但是起到的是一个或几个方面的作用!品牌店购物中心盈利最多的部分可丰富购物中心的功能饰品、服饰、餐饮、书店、化妆品等 个性品牌能聚集各类客源“主力店是恒星,围绕主力店周边运行是小行星般的次主力店、品牌店”。代表品牌购物中心永旺湖城 Aeon Laketown西郊百连香港太古广场永旺湖城 Aeon Laketown大, 全, 旺 ------ 22万方, 每年5000万人流, 700多个商家集团特色:1.战略眼光: 交通发达;自驾车普及;1小时驾车以内人口2.资源整合能力非常强业态特色:1. 各种跨界店融合店, 而餐饮比重15%,儿童业态比重〈5%2. 主力店自营, 招商更优势服务特色:1. 儿童推车,老年人轮椅2.卫生间细节,Mini儿童乐园,软沙发3. 走道空间非常宽敞定位特色:人性化: 黄金楼层一楼, 超市,餐饮,咖啡复合店: 品牌复合业态复合高端百货主力店: Mall of America的主力店主要由4间本地的百货公司组成(Macy’s, Bloomingdales, Nordstorm及Sears)最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52:18:30 租金回报远高于主力店; 在营业时间、管理成本、灵活经营方面比主力店占有优势/v_show/id_XMTQ2OTcxMTMwNA==.html?from=s1.8-1-1.第一地产 160211 《第一地产·决战商场》节目运营特色: 鼓励新业态, e.g前期纯扣点
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