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供暖公司管理制度
篇一:供热管理制度 供热管理制度 为了加强供热管理,确保供热安全、经济、可靠地运行,现结合我公司实际情况,制订本供热管理制度。希有关部门牢固树立市场意识,提高服务质量,尽职尽责,认真执行。 1各相关部门职责: 1.1供热主管部门职责: 1.1.1负责与热用户合同的签订工作。 1.1.2参与、督促汇能公司开发热用户。 1.1.3制订供热方面的计划。 1.1.4负责供热方面的来访及信函处理。 1.1.5定期巡回检查供热线路,发现问题及时联系相关部门处理。 1.1.6定期走访客户,了解热用户的基本情况,解答客户提出供热方面的问题。 1.1.7督促供热质量符合相关规定。 1.1.8定时抄录表计,并做好分析、统计工作。每月向财务部门提供供热报表,并做好汽费及主管线租金的回收工作。 1.1.9负责关口表计量准确,定期联系汇能公司校表,当流量计出现异常时,及时联系有关人员校表,关口表计校验后负责出具校验报告,并会同汇能公司对表计加封。 1.1.10当主管网出现缺陷时,及时联系汇能公司,并按合同处理有关缺陷。若属我公司范畴,则联系汇能公司隔离故障点,安排有关人员处理。 1.1.11负责供热管网安全、可靠运行,对不规范现象,督促有关部门整改。严禁汽源反串(同其它汽源要有明显断开点)。 1.1.12负责主系统图绘制,并提供给有关部门,同时为公司有关部门提供支管线系统图。 1.1.13做好供热奖惩考核工作。 1.1.14对供热费用不能及时回收的用户以及供热管线不能保证安全运行,采取一定的措施,直至停汽。 1.1.15做好主供热管道移交工作。 1.1.16当主管道在保证期内,管道维修及发生费用时,做好维修的督促和费用的结算工作。 1.2运行部门的职责: 1.2.1负责供热方面的安全生产及经济调度,值长是供热现场第一负责人,厂内一切与供热相关的操作服从值长指挥。 1.2.2为保证供汽质量,供汽相关岗位要职责明确,分工清楚,并制定相应的考核条例。 1.2.3生产区围墙内的供汽线路、阀门由当班运行人员操作并巡视,确保厂内供热系统安全、可靠。 1.2.4供热运方由当班值长决定,需进行汽源切换时,应根据现场规定,采用均压切换方式进行(特别情况例外)。 1.2.5正常情况下,按汇能公司提供供热曲线供热。 1.2.6保证蒸汽品质符合规定,围墙出口温度不低于规定值10%,压力不超过规定值±5%。 1.2.7当供热系统切换时应填写操作票。若改变对外供热运方操作前和操作后都要及时通知汇能值班人员。 1.2.8当供热机组计划检修时,在上报省调和批复后应及时通知汇能公司,便于汇能公司做好配合工作。 1.2.9当现场因事故停机时,应及时通知汇能公司,并尽快组织恢复。 1.2.10当供热管道需停汽检修时,应提前2天通知汇能公司。 1.2.11当公司区域内供热管道需维修消缺时,应主动联系汇能公司,经协调停役后,联系检修部门处理。 1.2.12若供热管网出现危及人身安全时,可果断停止供汽,并及时联系有关部门,但不得无故对外停汽。 1.3财务部门职责: 1.3.1根据供热主管部门提供的用汽量,按时开出汽费发票及资金结算工作。 1.3.2协助供热主管部门做好汽费回收工作。 1.3.3协助供热主管部门做好主管网租金回收工作。 1.3.4协助供热主管部门做好主管保质期内管道维修的理赔工作。 1.4检修部门职责: 1.4.1负责公司区域内供热管线、阀门等整改消缺及维护工作。 1.4.2接到有关部门的检修、消缺通知时,应及时安排处理,并确保安全。 2停、供汽工作联系制度: 为了保证安全供汽,避免人为烫伤和设备损坏事故,相关部门应及时填写供热停、供汽联系单。(见下表) 附表: 供热停、供汽联系单 1若需厂外停汽时,由汇能公司(或粉煤灰开发公司)填写停用汽联系单,并提前一天交淮阴发电有限公司供热主管部门。若厂内检修需停汽时,在联系外部同意停汽后,由供热管理员填写供热联系单。 2供热主管部门接联系单后,签署意见后交运行部门。 3运行部门按要求执行,在停汽前应电话核实相关人员,同意后停汽。 4若厂内部分检修,运行部门要及时联系检修部门,按正常手续进行检修。 5送汽时,汇能公司(或粉煤灰开发公司)派人到值长处签字后,值长方可安排送汽。 6、供热联系人:供热联系人各单位要相对稳定,对联系的内容负责。 7、操作完成后,运行部门妥善保管联系单,备查。 篇
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