安健环及文明施工管理.doc

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安健环及文明施工管理 1 安全、职业健康、环境方针和目标 1.1 安全、职业健康、环境管理方针 遵章守法,文明施工; 以人为本,保障健康; 持续改进,预防污染。 1.2 安全、职业健康、环境管理目标 实现重伤及以上人身事故“零目标”。 杜绝重大火灾、重大交通、重大机械设备及重大环境污染事故的发生。 一般事故频率控制在3‰以内。 创建全国一流的文明施工现场。 2 安健环及文明施工管理措施 安全管理是系统工程,需要全员参予和全过程管理,管理的关键是明确职责,制定工作程序和方法,主要从以下方面采取措施保证安全施工。 2.1 安全教育 a. 坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产责任制,落实各项防范措施。安全部定期对职工进行安全意识教育,并对全年制定的安全目标对职工进行传达。 b. 每年进行一次安规学习考试,考试合格人员持证上岗。 c. 对新入厂的工人、实习生、民工进行三级安全教育培训后经考试合格方可上岗。 2.2 安全学习 a. 加强职工的安全意识,使每个职工牢固树立安全工作人人有责的思想。 b. 认真执行“两会一日”及班前交底双签字制度。 c. 每周一次安全例会,对前一段安全工作进行总结。找出安全施工中存在的隐患、差距,制定相应措施,不留死角,并布置好每周安全活动的内容。 d. 组织职工对上级发放的各种安全教育材料、劳动保护、安全通报、措施制度进行认真学习、传达。 e. 提高对安全生产责任性的认识,特别是提高各级干部的思想认识,牢固树立“安全第一、预防为主、责任重于泰山”的思想意识。 f. 安全学习检查由安全部组织相关部门进行,掌握各班组的学习纪律、学习质量、讨论纪录等情况,及时纠正各班组在学习中的不足。 g. 安全部每年举行一次安全知识竞赛活动,以促进职工掌握安全技术知识。 2.3 安全管理制度 a. 必须树立安全为天的思想,避免单独抢进度,忽视安全,违章指挥、造成安全失控。在施工前必须向技术人员询问安全措施的编写审批情况,提前组织安全措施交底工作。 b. 建立安全网络小组,安全网络由专业公司领导,专职安全员,各班长组成并由专业公司经理担任组长,安全网络会议每月召开一次,遇特殊情况时立即召开,安全网络会议主要总结讨论解决前一段时间在安全管理中、现场施工中存在的安全问题,提出正确意见、建议。 c. 在每项工程开工前,技术人员要认真进行危险点、危险源的辨识,并编写相应的控制措施,经有关专业人员审查后实施,各级施工负责人、措施编写人、安全员必须深入现场进行监督、检查、指导工作,不断纠正施工人员的违章行为,监督施工人员完善安全防范措施,对使用不符合安全要求的用工、材料使用要及时制止,及时掌握各施工区域的安全情况,对重要的施工项目和危险作业,管理人员、安全监督人员要到现场监督,在现场监督中如发现重要的安全问题及时组织人员处理,处理不了的必须及时向领导汇报。 2.4 文明施工管理制度 a. 对各施工班组、包工队所承担的施工现场要做好文明清理,对施工所需要的各种材料按规定进行审批,按审批要求摆放整齐,对剩余不用的材料要及时退库,对施工中产生的边角、废料要随时彻底清理干净。 b. 现场使用配电盘、箱、电焊机要摆放整齐,电焊机一次线不得长于5m,二次线所有接头要包扎好。夜间施工或加班使用照明灯具,工作完毕必须收回。废线清理干净。 c. 施工人员要严格执行《已完工程保护管理办法》。 d. 电仪工地每月要组织一次安全设施、文明施工检查,对施工现场作业环境,安全保护设施进行全面检查,发现问题及时整改,查处严重违章人员班组按有关罚款细则执行。 3 安健环技术保证措施 3.1 以施工技术措施的严密性保证施工安全 技术人员在编制具体的分项、分部工程施工方案时,结合工作场地的特点、工作环境状况、所用机械、设备、工具、材料情况、操作程序及流程的特殊要求、对人员素质的要求、管理上的特殊要求等方面,对作业中的危险源(点)进行全面分析,并确定相应的控制措施(如办理动火作业票、制定应急预案、设置监护人等),真正做到“预防为主”。 3.2 完善安全防护措施、确保施工安全 根据现场的施工情况,及时完善施工现场的安全防护设施,各级技术人员在工程的全过程中,要保证动态施工下的安全设施满足安全施工的要求。 3.2.1 及时做好正式安全防护设施的制作安装 正式安全防护设施的图纸资料(主要指有关梯子、平台及栏杆等)尽快完成。 在图纸、设备满足施工要求的情况下,及早完善安全设施的安装工作。 3.2.2 完善标准化临时安全防护设施 在施工过程中,根据需要及时完善现场临时安全设施。在施工现场建立安全标准化设施(标准化电源盘、标准化电焊机集装箱、标准化防护栏杆、滑线安全网、组合式柱头托架、标准化孔洞盖板、标准化水平手扶安全绳等)的全面推行工作;交叉作业区设置可靠的隔离设施

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