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深圳市XXXXX公司
关于启动ISO9001质量管理体系工作的通知
公司所属各部门:
为进一步提升公司管理与服务水平,提高客户对公司服务质量的
满意度,建立良好的企业信誉和形象,推动公司实现规范化管理目标,
优化管理流程,提高工作效率,明确各部门及各岗位职责及工作程序,
营造有法可依、有章可循、有据可查的工作环境,经公司研究决定,
从2012年7月起,正式启动ISO9001质量管理体系导入工作。为
了更好的完成和落实相关工作,现成立ISO9001质量管理体系领导
小组和工作小组。具体要求和相关职责如下:
一、工作小组
1.领导小组:
组 长:刘总
副组长:*** **** ***
2.工作小组:
执行组长:***
文控员: ***
组 员:*******(建议由纳入认证范围的部门、纳入认证的项目
及项目下属部门人员各一人参与)
二、组织架构
组长
付组长
执行组长
文控员
组员 组员 组员 组员
三、领导小组职责:
1.组长(最好是总经理/主管领导担当):
1)领导协调ISO导入工作中的各项资源的配置;
2)批准ISO导入工作运行小组组织架构及职责分工;
3)批准公司工作中需实施的质量方针、目标;
4)评审ISO导入运行各阶段的成果。
2.副组长:(建议由管理者代表担当)
1)受组长委托,全权对ISO运行的各阶段工作的有效性起督导
作用;
2)具体负责ISO推行中的资源调配(人力资源、设备资源及其
它);
3)负责审核推行方案(含方针、目标);
4)审核ISO推行小组职责分工及工作进度跟进;
5)批准ISO推行中的各项管理制度、工作手册及检查标准。
四、工作小组总目标任务
1.ISO9001质量管理体系文件相关资料的收集及整理;
2.体系文件的编制和审核;
3.有关事项的外部联络;
4.内审员的组织及员工培训;
5.组织质量管理体系的内部审核;
6.协助认证机构进行外部审核的工作;
7.体系的维护及有效运行等。
五.工作组各成员职责:
1.执行组长:(建议由主管领导/各部门经理担当)
1)负责配合咨询老师组织编制公司质量管理体系文件,对公司
质量管理体系的识别、建立,协助运行实施体系和产品质量控制措施;
2)负责督导公司内部质量工作,并采取纠正/预防措施,确保其
贯彻实施效果的适宜性;
3)负责检查、督促相关部门开展质量培训活动,协助组长处理
产品/服务质量问题;
4)负责检查指导公司各部门质量管理工作及其沟通协调事务;
5)负责协助组织管理评审活动,下属公司/部门绩效考核工作,
并定期向组长报告质量管理体系运行情况;
6)负责组织就公司质量管理体系的有关事宜与外的联系工作处
理,质量管理体系有关问题,对组长负责。
2.文控员
1)负责收集整理公司现有的用于服务、经营和管理的各种文件、
表格和公司应当关注的外来文件;
2)负责公司体系文件的录入、建档;
3)负责公司文件的复印、分发/领用、记录统计;
4)负责修正各体系文件和各类表格;
5)执行公司各项管理决策和方针,其工作结果对管理者代表负
责。
3.组员
1)负责公司内部体系文件的编制、修改、报废等控制;
2)负责协助管理者代表建立、实施、维持及持续改进公司的
ISO9001质量管理体系,并配合各部门编制各类工作导则,管理规
范及记录表格;
3)负责内、外审中发现的不符合项纠正措施的跟踪执行情况;
4)协助管理者代表策划并实施公司的内部审核和不符合项纠正
跟踪验证;
5)负责配合各相关部门编制各文件;
6)执行公司各项管理决策和方针,其工作结果对执行组长负责。
特此通知
深圳市XXXXX公司
2012年7月8日
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