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人力资源知识 某顾问集团人力行政 手册模板 人力行政手册模板 逸马国际顾问集团出品 编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式 就是规范化手册。为此，逸马国际顾问集团总结 10 多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连 锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册 工具，推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁总部人力行政手册模板》是逸马国际顾问集团在10 年专业积累和企业实践的基础上总结而 成，旨在为连锁企业编制《总部人力行政手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1. 本手册模板包括人事和行政工作程序、操作规范与标准，涉及到招聘、绩效考核、考勤、会议 资产、档案的管理等，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。 2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3. 为正常阅读和修改模板里的流程图，建议您安装Microsoft Office Visio 软件 ，软件安装和 使用说明请见软件光盘。Visio 软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用，其版权归深圳市逸马管理 顾问有限公司所有。未经本公司书面许可，任何单位及个人不得以任何理由，通过网络、媒体以及其他 任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权，本公司将依法追究其法律责任。 版权所有 侵权必究 目录 编制说明 1 目录2 1 人力资源规划 4 创业阶段人力资源管理重点 4 成长阶段人力资源管理重点 4 成熟阶段人力资源管理重点 5 继续壮大/转型阶段人力资源管理重点 5 2 人力资源运营流程 6 人力资源规划流程 6 招聘管理流程 7 工资管理流程 10 绩效考核流程 11 人事流程 12 3 人力资源运营规范 14 招聘管理规范 14 招聘管理 14 绩效考核管理 16 人事管理 22 考勤管理 25 4 行政运营规范 28 员工行为规范 28 办公制度 32 会议管理制度 33 资产管理制度 34 档案管理规范 34 5 工具表单 36 《人力资源需求调查表》36 《临时招聘申请表》37 《应聘人员面试测评表》38 《录用审批表》39 《面试通知》40 《应聘登记表》41 《录用通知》42 《新员工试用转正表》43 《员工档案》44 《人员调职申请书》45 《员工工资变动申请表》46 《员工考勤记录表》47 《员工请假单》47 《辞职申请表》48 《移交清册》49 《离职通知书》50 《人事流动月报表》51 《人事月报表》51 《奖惩登记表》52 《员工工资单》53 《加班申请单》54 《加班费申请单》54 《办公用品请购表》55 《办公用品申领表》55 《固定资产盘点明细表》56 《固定资产报废单》56 《暂借用品领用登记表》57 《用车申请单》57 《出车日志》57 《会议申请单》58 《会议通知单》58 《会议记录》59 《员工外出登记表》59 1 人力资源规划 公司战略性人力资源：有计划的人力资源使用模式及旨在使组织能够实现企业近期、中期、长期战 略目标的各种人力资源的开发与管理活动。 战略阶段 生命周期 时间 试点周边扩张阶段 创业阶段 成长阶段 区域扩张 成长阶段 全国整合 成熟阶段 上市准备 继续壮大/转型