中学精细化管理实施细则.pdfVIP

... 学校精细化管理 实施细则 （试行） 漳县武阳中学 .. ... 武阳中学精细化管理实施细则（试行） 为进一步提高教学质量， 不断提升学校的办学档次， 切实保障素 质教育的有效实施， 根据上级教育主管部门的有关精神， 坚持科学发 展观，营造健康和谐的教育环境，科学实施精细化管理。为将精细化 管理落到实处，特制定实施细则如下： 一、围绕中心工作，完善管理体系 1．学校精细化管理的核心是：落实管理责任，将管理责任具体 化、明确化，每位教职工在每个岗位上都尽心尽职，把每项具体的工 作都用心做好， 在细字上做文章， 在实字上下功夫， 做到人人有事做， 事事有人做；抓好不落实的事，落实不落实的人。因此在精细化管理 中主要抓好：行政管理精细化，教学管理精细化，德育管理精细化， 后勤管理精细化，安全卫生管理精细化。 2 ．领导分块负责管理：将学校工作分为行政管理、德育管理、 教学管理和总务后勤管理四大块。 校长负责全面工作； 校长负责行政 管理（全面工作） ；分管德育工作的王黎副校长负责德育管理（政教 处、办公室、财务室） ；分管教学的宋月娟副校长负责教学管理（教 务处、教研室）；分管后勤工作的胡书记负责后勤管理（总务处、党 支部、团委、工会 3 ．建立领导联系教研组制度：具体安排见每学年的分工安排。 联系教研组领导主要职责： 参加并指导、 协助教研组开展教研教改活 .. ... 动，传达学校对本教研组的有关要求， 向学校反映本教研组的有关意 见和建议。 4 ．发挥党支部的教育职能：党支部工作由书记负总责，通过党 支部重点加强教职工的师德教育、师风建设；以强师德、铸师魂、展 师风、练功为目标，使我校教育质量再上新台阶，开展比从业纪律， 看谁的职业责任好；比教学技能，看谁的教学水平高；比教书育人， 看谁的工作贡献大；比热爱学生，看谁的师德风高；比遵章守则，看 谁的职业意识强。 二、精细化管理的主要容和具体措施 （一）行政管理精细化 1．为体现学校管理工作的人文性、科学性和规性，相关环节部 门要根据工作需要和岗位设置， 修订完善有关制度和岗位职责， 力争 做到制度无漏洞，职责具体明确。如《教职工绩效考评》 、《教职工考 勤制度》等一系列学校管理制度。加大对工作业绩、工作量、出勤、 常规工作等方面的考核力度， 使学校各项工作制度化， 工作目标具体 化，检查反馈明确化，量化考核科学合理化。 2 ．建立各环节部门周工作计划报告制度。各环节部门每天要把 具体工作容逐条归类做好记录， 对每周各项工作和常规的检查评价要 以书面表格形式填好，并写明责任人、完成情况和完成时间，在周四 行政会汇报，一式三份，校长室、公示、存档各 1 份。 3 ．完善教职工出勤管理。除修订和完善相应的规章制度外，还 要采取定期和不定期的查岗制度， 对于违反工作要求和不请假离岗离 校者要按有关规定处理。 .. ... 4 ．规和细化学籍和档案管理。要严格按照《中小学学籍管理办 法》和相关的档案管理考核办法的要求，从严规管理，档案管理制度 要健全，要有专人管理，资料归档及时，各级各类档案完整、准确、 齐全。办公室每学年初向各环节、 班级和相关负责人下发的档案标准， 各责任人要按相关要求的时间和容规整理并将档案及