班主任工作职责及量化管理细则.doc

班主任工作职责及量化管理细则 一、职责 1、班主任有权聘任本班的任课教师，并负责本班的教育教学和日常管理工作，班级管理实行班主任负责制，每天一公布，每月一总结，班级工作检查由值周老师和当天值日行政负责，分纪律、卫生、出勤、就寝四大项量化记分（共40分）。采用扣分制，每天及时公布，公布扣分原因及扣分数，扣分标准见班级纪律、卫生、出勤、就寝评分标准。班主任对本班扣分情况应及时处理，未及时处理者加倍扣分。班主任每月管理奖金为150元，扣量化管理一分即扣班主任1元钱。 2、班主任应认真制订班工作计划和班级管理措施，完成班工作手册中要求做的各项工作任务并详细填写，期终写好总结。 3、班主任应认真组织每周班会，全期要有4次以上的主题班会。 4、班主任必须了解班中每个学生的家庭，学习，思想等各方面的情况，选好班干部并辅导开展工作，定期召开班干部会，经常与学生谈心，经常家访全期家访不午少于学生数的50%。 5、班主任必须负责组织安排本班的教室、公共区、寝室的卫生打扫和学校安排的劳动。 6、班主任必须负责作好本班学生的纪律、安全等教育工作，调解本班学生中的一切矛盾，处理本班的一切事故。 7、班主任必须完成教导处下达的各项表册、数据统计等任务，必须组织出好本班的黑板报，全期不少于6期。 8、班主任必须做好本班的学额巩固工作，防止学生流失。 9、班主任必须负责本班的学费粮食及其他学校下达的有关经费收缴。 10、班主任必须管好本班范围内一切校产和学校的公共财产及花草树木，期初由后勤登记，双方签字验收期未必须按数按质交还，由后勤过目验收。 11、班主任应及时完成各行政下达的临时性任务，服从值日行政及值周老师的管理。 二、奖罚 （1）班主任没有及时写好计划，措施及期终总结的每项扣2分，班主任手册未填写好的每少一项内容或内容未达到要求的扣1分。 （2）班会课一次无人组织扣班主任5分，少一次主题班会（无详细记录者不作主题班会）扣班主任2分。 （3）未成完劳动任务的每次扣2分，未按时按要求出好黑板报的扣2分，黑板报少一期扣2分。 （4）班里出事故一次（流血事件医药费在20元以上或偷盗或在社会上有较大影响的）班主任扣2分，事故处理不及时或矛盾上交的一次扣5分，责任事故视情节扣除班主任津贴的一半或全部。 （5）教导处下达的表册少一项或不符合要求，学校行政下达临时性任务未及时完成扣班主任2分。 （6）班里得流动红旗一次奖班主任5分，连续3次得流动红旗奖班主任20分，连续10周未得流动经旗者扣10分。 （7）学生会检查情况一周一小结，一月一总结，酌情奖励并予以评优优先。 （8）班级参加年级活动得一、二、三名者奖10、6、4分。参加校级活动得一、二、三、四、五名者奖20、16、12、8、4分。 （9）保学控流。 ①奖励：学生以年初到班数为准，到期末未流失一人的，一年级每班奖60元，二年级、三年级每班奖80元，第二学期仍按第一学期末人数为准到期末未流失一人按上述奖励，如年巩固率在100%的班，另加奖60元，并作为评优、晋级的加分条件。 ②处罚：在上述奖励条件下每班按年初数流失一人，取消该班的奖金，流失二人，罚该班班津贴30元，并取消该班评优资格，在此基础上每加一人扣30元，假期流失学生每流失一人，扣原班主任津贴10元，如有交接手续的班各扣5元。 （10）班主任中途收取的各种经费必须及时上交总务处，经总务处调查班主任如有挪用或借钱给其它人员的现象（200元以上）罚班主任100元。 （11）班里财产如有损坏，学校按实际价格扣班主任经费，班主任可调查后收取损坏财产学生的经费，除此外班主任再无权向学生收取任何名义的经费，如有不正当名义收费的，除退回款项外，并处以50-100元罚款。 （12）期终综合考评被评为优秀班级的奖班主任100元。 （13）行政人员能认真完成学校所分管工作和协调学校全面工作，任务完成好可享受班主任的最高津贴，学校工作正常可享受班主任的平均津贴，一般管理人员和其它特殊工种可视工作完成情况给予奖励。