班主任工作绩效量化考核细则.doc

班主任工作绩效量化考核细则 班主任是学校班集体建设的组织者、领导者、教育者，是学校德育工作的骨干力量。为了加强班主任工作的力度，引入竞争机制，实行科学化、规范化、制度化管理，特制定我校班主任工作量化考核细则。 一、考核原则： 1、科学性与可行性相结合的原则：班主任工作考评既要客观、公正、讲究科学，又要简便易行，便于操作。 2、评价与指导相结合的原则：考评是手段，通过考评，使被考评者受到启发和教育，自觉地发扬优点，克服缺点，修正错误。 3、可比性与激励性相结合原则：考评尽可能突现可比性，有比较才有鉴别，通过比较激励班主任奋发向上、努力搞好本职工作。 二、考核细则： (一)自身修养。(10分) (1)遵纪守法：有违纪行为的一次扣5分。(如：体罚学生，向学生罚款，乱收费，向学生家长索要钱物等，情节严重的从总积分中扣5—20分)。 (2)关心爱护全体学生：歧视、厌弃差生或袒护放纵“优生，情节严重者扣5元。 (3)按时参加有关会议和活动：班主任会议，迟到一次扣1分，有事假者扣1分，无故缺席一次扣5分。与会未带相关记录工具一次扣1分。 (4)经费及时上缴学校，如有无故迟交和挪用现象者定情扣5—10分。 (二)、班主任考勤。(10分) 1、班主任必须于早餐时间前20分钟到校，迟到一次扣1分。 2、班主任每天需对学生进行思想教育，对每天未到的学生或每天中途 离开的学生要查明原因，及时与家庭联系，上报值日行政，每缺一次扣1分。 3、晨会、中休时间，班主任必须进班落实出勤情况，抓好纪律。 4、早、中餐必须严密组织，亲自过问，未到一次扣1分。 5、大课间、眼保健操班主任必须到堂组织，未到一次扣1分。 6、升旗及集会：每周一举行升旗仪式，每次集会班主任必须陪同，未 到一次扣1分。 7、放学时班主任必须组织本班学生排好路队，待学生路队离去后方可 离校，早退一次扣I元。 8、班主任必须每天落实晨检、午检工作，并做好记录。发现问题及时 上报，未落实一次扣1分。 (三)卫生管理。(10分) 1、班主任必须保证班级、公共区的全天候清洁，政教处将不定期对其 进行突击检查。他班学生造成本班卫生的行为或人，本班班主任或学生有 权责令其清扫干净(包括向当事人的班主任反映情况或报告学生会)。 2、班主任要要求学生每天早、中将教室与公共区打扫一次，严格按卫 生要求由学生会检查。班级卫生一周扣15分以上扣2分。 3、卫生情况受到学校行政批评的一次扣2分，受到上级批评的一次扣 5—10分。 4、班主任必须督促学生及时将餐具清洗干净后送往厨房，迟送或未送 一次扣1分。 (四)、班级工作。(20分) 1、组织学生逐日填好班曰志，班主任要签名，政教处不定期抽查不合格一次扣1分。 2、班主任手册填写要仔细。工作要到位，记载要详细，(包括学生谈 话记录(每周一至两人)、家访情况记载(全班人数60％核算)，每周一次班会记录，每两周一次班干部科任教师会议记录。每月送政教处检查，不合格的一项扣1分。 ． 3、班主任每周定时上好一堂班会课，挤占一次扣5分。 4、及时完成学校要求的各项表册，无故迟交一次扣1分，未交一次扣5分。 5、服从学校工作安排，积极参与学校组织的重大活动，每缺一次取 消班主任、班集体的参评资格，并扣除本项当月津贴部分。 6、加强本班的财产管理，教育学生爱护学校的公共财物，杜绝学生 在校园、教室墙壁、课桌椅等处乱写乱划，如有违反，一次扣2分。班级 学生因不正常活动损坏公物，一次扣2分。 7、每月第一周组织班级办好一期内容丰富、健康的黑板报。(更新时 问为每月1日起，检查评比时间为每月6日。早办或迟办一次扣1分，未办一次扣5分。 (五)安全工作(10分) 1、班主任必须天天讲安全，班主任手册无安全教育内容者扣除本项津贴。 2、班主任要严格要求学生，不在校园禁区内活动；不准翻越围墙、铁 门等。 3、班主任要严格要求学生做文明学生。课问不追赶，不相骂、不打架、不玩危险游戏。班级出现打架斗殴事件，一次扣2分。 4、偶发事件： (1)、及时处理学生纠纷，做好学生思想工作，防止意外。 (2)、跨班学生偶发事件，各班主任配合共同处理。 (3)、多观察了解学生，及时掌握学生思想动态。 偶发事件处理不及时、不到位的每次扣2分，不予处理者扣除本项 津贴。 (六)一日常规 班级一日常规竞赛评分，每周500分，~,480分，低于基分每分扣1 分，(最高扣10分)。 三、奖励 1、班级一日常规竞赛记分表’，一周内未扣一分奖励班主任5分。 2、每周。。流动红旗’’(两面)获得班级奖励班主任5分。 3、进行环保教育，坚持实施“垃