行政绩效考核细则.docx

甘肃东方民生矿业有限公司 行政部编制 PAGE 2 行政人事部绩效考核细则 甘肃东方民生矿业有限公司 2009年11月16日 甘肃东方民生矿业有限公司 行政人事部绩效考核细则 岗位考核的目的：　1、不断提高公司的管理水平，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；　2、加深公司员工对自己工作职责和工作目标的了解；　3、不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；　4、建立团结协作、工作严谨高效的团队；　5、通过岗位考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 岗位考核责权： 由各部门最高负责人负责本部门员工绩效考核。 由总经理负责各部门负责人绩效考核。 考核周期 各部门实行月度绩效考核。 岗位考核数额： 1、员工现合同中工资标准的20%作为岗位考核工资，按照考核细则进行考核。 考核实施细则如下： 一、出勤记录（5分）： 每迟到或早退一次扣一分，迟到或早退满三次该项分值完全扣除。 迟到或早退时间超过一小时，按旷工计。 月事假天数累计超过三天（含），本月考勤分全额扣除。 员工无故旷工者，每旷工一次，除扣发旷工时间3倍全额工资外，本月考勤分全额扣除。 员工请病假一天（不含）以上者，须提交市级以上医院的相关证明，否则按事假处理，扣分细则参见第一款第二条；对特殊急发病情，必须在上班第一天到行政人事部补办手续，否则按事假处理。 二、岗位职责执行情况（20分）： 1、未能按照岗位职责内的工作内容要求完成工作；3分 2、严重失职，导致公司重要文件或工具遗失的；4分 3、工作时间上网聊天。2分 4、无正当理由不服从工作分配、调动或擅自离开工作岗位的；2分 5、不能按照上级交办工作的完成标准完成工作，不能按照部门负责人下达给个人的工作量完成工作；5分 6、违反劳动合同规定的，员工不得从事第二职业；3分 7、工作不负责任，浪费原材料能源，使公司造成经济损失的；1分 三、工作完成质量（25分）： 1、前台接待 A、定期维护、保养传真机、打印机、复印机等前台设施，并保持前台环境清洁、安静。2分B、妥善保管公司的办公用品，并按照行政部经理签发的办公用品领用通知单及时配发员工的办公用品。3分 C、完成报刊、书籍等有关资料的征订和发放工作，负责书籍和刊物的分类、编号和保管工作；3分 D、建立公司来往传真档案并妥善保管，严防遗失、毁损。3分 E、负责锁门，管理水电，检查灯光、门窗。3分 F、负责总经理室、副总、总工办公室的清理、接待工作。5分 G、负责会客室的接待、清理、管理工作。3分 H、按时缴纳办公电话的电话费。1分 I、做好防火防盗工作，确保公司财产安全。1分 J、做好后勤服务保障工作，包括各项物业费、水电费、暖气费等各项费用的缴纳。1分 2、文字档案 A、科学分类建立公司各类技术类档案、合同类档案等。2分 B、积极主动汇编各类档案资料，保证资料的完整性，及时性。3分 C、保障档案资料的安全性，充分保证每套资料电子档、纸质档完备。3分 D、严格执行各类档案资料的等级保密制度。3分 E、严格执行档案资料的借阅审批、登记制度。3分 F、严格执行借阅档案的定期催要制度。3分 G、建立公司各类证照档案，对各类证件性资料按到期日或需换发日期分类、做好统计，通知相关部门及人员及时续签或换发，保证证件类文件的有效；3分 H、办公用品采购及领用工作。1分 I、具体负责公司固定资产的登记、建档、折旧、损耗及定期养护工作。3分 J、管理公司办公区域的环境卫生，主要负责董事长室、会议室的清理归整。1分 3、司机 A、凭派车单出车，未经行政部经理批准不得公车私用或停车办私事而影响出车。5分 B、工作积极主动，服从分配，同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。5分 C、驾驶人员应严守交通规则。5分 D、出车前严禁饮酒，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。5分 E、司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。5分 4、行政人事经理 A、做好员工招聘、考核、奖惩、福利、待遇、离职、异动等人事管理工作；3分 B、负责公司员工考勤的审核，提供薪酬福利等疑问的查询与解答；负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。2分 C、负责公司以及员工档案资料的收发、整理、立卷、归档、统计、保管、借阅登记工作；做好档案材料的安全管理、使用工作；2分 D、组织设计和完善公司的组织结构，组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额，合理有效配置人力资源。组织开展工作分析，编制岗位职责，建立健全岗位责任制。2分 E、制定、修改、监督和执行公司规章管理制度；负责组织企业文化建设。2分 F、组织、制定员工培训规划。规划年度培训方案，规