红烟项目部安全风险管理实施细则.doc

3 - 1 - 兰新铁路红柳河至烟墩电气化改造工程红烟项目 安全风险管理实施细则修订 编制： 复核： 审核： 红烟项目部 二〇一二年五月十五日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1编制依据 4 2工程概况 4 3安全管理制度 4 3.1安全生产责任制 4 3.2安全事故申报制度 5 3.3安全教育培训制度 6 3.4特殊工种持证上岗制度 6 3.5安全检查制度 6 3.6安全评比制度 7 3.7机械作业管理制度 8 3.8用电安全制度 9 3.9应急反应机制 9 3.9.1应急救援领导小组 9 3.9.2应急救援领导小组职责 11 3.9.3应急物资、设备及救援器材储备 12 3.10高风险工点跟班作业制度 12 4风险管理机构及职责划分 13 4.1风险管理机构 13 4.2项目部管理职责 14 4.3项目部各部门职责 14 4.3.1安质部 14 4.3.2工程部 14 4.3.3其他各职能部门职责 14 4.3.4人员安排 14 5风险等级评定及处理措施 14 5.1风险点 14 5.4风险等级评定 14 5.5风险处理措施 14 1、做好岗前培训，配发必要的劳动保护措施。 14 2、做好安全技术交底，该有的防护一定要到位，设置兼职安全员进行必要防护。 14 3、定期做好机械设备、物资等的检查，钢丝绳等器具使用前检查，一旦发现安全隐患，立刻进行更换。 14 4、正确使用安全保护用品，施工过程严格按照技术交底进行施工。 14 5、对高风险等级的施工作业，设置专人防护。 14 5.6风险处理规定 14 6应急预案及演练安排 15 6.1应急预案组织结构及职责 17 6.2常见事故应急预案 18 6.3应急救援的培训 19 6.4应急预案演练 19 6.5 互相协议 19 6.6应急物资、设备及救援器材储备 19 7考核规定 20 8附则 20 -19- 1编制依据 2工程概况 3安全管理制度 结合项目特点，制定具有针对性的各项安全管理规章制度。做到有制度、有检查、有考核、有奖惩，使各项工作有章可循。建立安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底制度、特种作业人员持证上岗制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、防洪防汛施工安全制度、高空作业安全制度、各种机械的操作规则及注意事项、用电安全须知及防火、防风安全制度、各种安全标志的设置规则及维护制度、有关部门劳动保护法规的执行制度、安全生产宣传制度、安全标志的设置及维护措施等、重大安全应急救援预案及演练制度、意外伤害保险制度、事故报告和调查处理制度。 3.1安全生产责任制 (1)项目经理 项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任∶认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，提出有针对性的安全管理要求，履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；领导组织安全生产检查，对存在问题落实解决；发生事故保护好现场，及时总结，接受教训。 (2)项目总工 负责贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。主持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策(定)中的技术可靠性。主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，发现问题及时解决。主持和组织有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。对本标段工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 (3)主管副经理 安全主管副经理是安全工作的主要负责人，负责处理安全以及防止所有职工人身事故的问题。定期组织职工进行安全教育，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，督促业务人员监理各项安全管理台帐，对本标段的施工安全生产直接负责。 (4)安质部部长 认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神，定期组织职工进行安全教育及安全检查，组织召开安全例会，开展安全劳动竞赛活