警卫队岗位工作考核细则2011年新.docVIP

警卫队岗位工作考核细则 一、警卫队中队长 项目 工作内容 分值 检查考核细则 1 在经理的直接领导下，具体落实印务中心治安、消防工作。 5 未督促整改隐患，工作落实不够，每次扣2分。 2 每月15号前完成下月值班编排表。 4 不按规定时间完成下月排班表编排，每次扣１分。 3 每月25号前完成上月考勤统计表。 不按规定时间完成上月考勤统计，每次扣１分。 4 队员因病、事假或因公抽调等特殊情况不能正常当值，负责调配人员，确保正常当值。 5 未及时调配人员当值，导致空岗,每次扣2分。 5 每天完成工作日志交部门经理。（除休息日） 4 未按时完成每次扣2分。 6 认真抓好队员纪律和工作质量，努力加强队伍建设 4 未采取措施抓好队伍建设每次扣3分。 7 每日检查各班公物交接，有无损坏或丢失。（除休息日） 5 ①未检查，造成公物损坏或丢失每次扣2分。 ②检查却未发现存在的问题每次扣2分。 8 督促有关部门对警卫队负责的设施设备进行检测及维护保养，确保正常运作。 4 未及时督促，影响正常运作每次扣2分。 9 每日一次检查监控中心、消防报警中心各种设施设备，内容包括：录像情况，主机及消防控制器报警情况。（除休息日） 4 ①未检查每次扣3分。 ②未发现存在的问题每次扣2分。 10 处理发生在印务中心内的各种突发性事件,并及时向上级汇报。 6 ①未及时处理各种突发性事件每次扣3分。 ②未及时汇报，每次扣3分。 11 处理消防报警、火警及一般性消防事故。 6 未及时果断处理火警等一般性消防事故每次扣3分。 12 对发生在管理范围内的重大消防问题及特大盗窃、抢劫案件要采取果断措施控制事态，及时向上级汇报，并协助处理。 8 ①未采取果断措施控制事态，导致事态扩大每次扣3分。 ②不协助经理处理每次扣5分。 13 认真检查、了解各班工作情况、员工工作表现、纪律执行情况等。 5 未及时掌握情况每次扣3分。 14 将各班工作情况及时口头或书面向经理汇报，听取经理的工作指示。 5 未及时汇报各班工作情况，致使工作出现偏差，每次扣2分。 15 按照部门制订的培训计划，具体组织实施培训。 3 未组织实施培训，每次扣2分。 16 每日上班后20分钟，巡查各岗位，向当值警卫队员了解工作交接及设施设备运作情况，巡视印务中心大楼及车库。（除休息日） 4 ①未巡查每次扣3分。 ②漏查一项扣1分。 17 每日至少巡查各楼楼层1次，每周至少两次对大楼进行全方位的巡查。（除休息日） 4 ①未巡查每次扣2分。 ②每日少巡查一层楼层扣1分。 ③每周少巡查每次扣1分。 18 每周不少于三次测试警卫队员工作质量。 4 ①未进行测试每次扣3分。 ②每少测试一次扣1分。 29 监督、检查、指导各班工作，及时纠正工作偏差,每日对各岗位的巡查不少于3次。 5 ①未巡查指导各班工作每次扣3分 ②每少一次巡查扣1分。 ③未能纠正工作偏差每次扣1分。 20 负责监督、指导各班进行工作交接，查阅每班工作交接本，协调好各班工作。 4 ①对各班工作交接缺乏监督、指 导，每次扣1分。②未查阅每班工作交接本每次扣1分。 21 负责加强与各部门的工作协调，促进日常工作的完成。 4 与各部门的工作协调不够，给本部门日常工作的完成带来难度，扣2分。 22 处理警卫队日常工作，签阅工作记录交接本，处理员工和客户投诉等。 4 每缺一项扣2分。 印务中心物业管理部警卫队 2011年3月19日 警卫队岗位工作考核细则 二、警卫队班长 项目 工作内容 分值 检查考核细则 1 在中队长的直接指导下，具体落实印务中心的治安、消防工作。 5 对印务中心的治安、消防工作未切实落实中队长部署的治安、消防任务，每次扣3分。 2 每日班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15分钟小结当日工作情况。 4 ①不按规定时间列队每次扣2分。 ②未强调注意事项每次扣1分。 ③未总结当日工作每次扣1分。 3 提前一天安排岗位当值人员。 3 未能提前安排，影响工作开展,每次扣2分。 5 每天将值班情况汇报给队长。 3 未按时上汇报每次扣1分。 6 每天下班前完成工作日志。 3 未按时交工作日志的每次扣2分。 7 分到各班的消防器材 5 ①在公安六处或保卫科检查发现消防器材有过期或损坏的每次扣2分。 ②负责本班的消防器材损坏或过期不及时上报的每次扣2分 8 认真抓好队员纪律及工作质量，努力加强班队建设。 4 ①班队纪律涣散，工作质量差每次扣2分。 ②班队不团结每次扣2分。 9 监督、检查印务中心的安全情况,发现问题及时队长。 3 未及时发现处理、汇报存在的问题，每次扣3分。 10 每日接班后15分钟，巡查