埃威航电战略回顾报告.ppt

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路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 2020 年 4 月 12 日星期日 埃威航电战略回顾报告 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 本项目旨在为埃威航电制定有效 的战略规划和战略执行系统, 以此推动埃威航电发展战略的 有效落地实施,确保埃威航电 进入有机增长通道 项目目标 本次项目通过凯迈咨询与埃威航电的双方 合作,对埃威航电战略问题进行系统诊断,达 到以下两个目标: 1 )为埃威航电设计 3 ~ 5 年 发展战略规划; 2 )优化埃威航电的组织结构 、业务流程、管理流程、绩效管理机制等,保 证战略执行。 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 2013 年 11 月 4 日至 11 月 22 日, 凯迈咨询集中对公司 6 位高管、 11 个 部门经理进行了全面访谈,前后历 时 3 周,共计访谈 17 人。 序号 集团总部 职务 姓名 访谈时间 1 公司高层 董事长 王国庆 多次沟通 2 总经理 金子同 多次沟通 3 副总经理 杨世杰 11 月 4 日 11 月 19 日 4 总工程师 / 书记 陈涤非 11 月 19 日 5 副总经理 刘志磊 11 月 20 日 6 总经理助理 闫巍 11 月 20 日 7 公司中层 市场部经理 汪浩 11 月 6 日 8 市场部副经理 张浩 11 月 7 日 9 客户服务部经理 黄炜炜 11 月 8 日 10 生产部经理 王建华 11 月 8 日 11 质量部经理 安玉婷 11 月 9 日 12 开发二部经理 王晔 11 月 11 日 13 开发一部经理 王锐 11 月 12 日 14 人力资源部经理 李新民 11 月 14 日 15 综合管理部副经理 沈丽 11 月 15 日 16 财务部经理 蓝惠云 11 月 22 日 17 办公室主任 综合管理部经理 胡志俊 11 月 22 日 队进行了 深入细致 的面对面 访谈,同 时收集、 整理、分 析了埃威 航电大量 的内部资 料 资料类别 份数 公司董事会会议文件 8 份 公司审计报告 6 份 公司验资报告 2 份 公司财务报告 3 份 产品、业务相关资料 14 份 总计 33 份 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 第一部分 公司发展历程 第二部分 公司财务绩效回顾 第三部分 公司分业务板块经营状况回顾 第五部分 公司积累的经验与存在的不足 目录 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 埃威航电以航海、航空电子为主营业务,兼顾科研项目和贸易, 集科研、开发、设计、生产、 销售、服务于一体;经过 8 年发展, 已成长为全国航海电子行业的领先者,及航空电 子领域的有力竞争者之一,是一家正在蓬勃发展的高科技企业 2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved 资料来源:埃威航电内部资料、内部访谈、凯迈分析 ? AIS 系列 ? 北斗系列 航海电子 航空电子 ? 机场地面设备 ? 航材备件 ? 航海电子业务围绕航海 AIS 与北斗系 列两项重要技术能力,公司不断开发新 产品,并逐步建立起基于核心产品的系 统集成服务能力 ? 专测及开发 ? 其他技术开发服务; 科研项目 ? 航空电子业务涵盖民品与军 品两大类:民品主要包括机场 地面设备:在承继 NDB/MB-1 业 务的基础上,开发集中监控项 目;军品以航材备件为主,承 接中航工业军需项目 ? 以板卡和电子产品为主 的科技贸易近年来发展 较快,提升了公司的总 体收入;教学设备及报 警器则以后期维护为主 ? 科技贸易 ? 教学设备等 贸易及其他 ? 科研项目主要以承接中航工业 军品的测试设备为主,兼顾其 他科研项目的开发与技术服务 ? ECS 系列 ? 系统集成 路漫漫其修远兮 , 吾将上下而求索 自 2005 年 10 月成立以来,埃威航电经历了 2 个发展阶段,取得了瞩目的成就,奠定了行业领先 者的地位,即将进入有机增长通道 2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved 资料来源:埃威航电内部资料、内部访谈、凯迈分析 探索与融合期( 2005-2010 年底) 业务成型与发展期( 2011-2012 ) 战略布局与增长期( 2013 至今) 主营业务:教学设备、机场地面设备 、航海电子 主要标志: 1. 中航 615 所对下属三家子公司(天鑫 、航虹、西恩)进行整合,成立埃威 航电; 2. 公司在航空电子领域积极探索,并积 极开展航海电子研发; 3. 公司自主研发的航海 AIS 通过中国船 级社认证,航海电子在公司收入中占 据主流,实现融合 主要成就:业务结构改变,销售收入 显著增长 主营业务:航海电子、航空电子、科研项 目、贸易及其他 主要标志: 1. 业务格局逐步清明:航海电子产品不断 丰富;航材备件业务规模迅速增长,成为

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