GE-205.001-2018培训及意识提高管理标准.doc

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Q/CRP-201.001-2009 PAGE II PAGE 2 华润风电(海原)有限公司管理提升与标准化委员会 发布2018-03-01实施2018-02-28发布培训及意识提高管理标准Q/CRPBFHY-GE-205.001-2018华润风电(海原)有限公司企 业 标 华润风电(海原)有限公司管理提升与标准化委员会 发布 2018-03-01实施 2018-02-28发布 培训及意识提高管理标准 Q/CRPBFHY-GE-205.001-2018 华润风电(海原)有限公司 企 业 标 准 Q/CRPBFHY-GE-205.001-2018 PAGE 36 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 定义 1 4 职责 2 5 管理内容及方法 3 6 附则 9 附 录 A (规范性附录) 流程图 11 附 录 B (规范性附录) 表格形式 12 附 录 C (规范性附录) 新员工导师计划 26 附 录 D (规范性附录) 员工培训协议书 36 前 言 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的EHS方针,规范华润风电(海原)有限公司运营培训和EHS意识管理标准,特制定本标准。 本标准由华润风电(海原)有限公司管理提升与标准化委员会提出并归口管理。 本标准由华润风电(海原)有限公司管理提升与标准化委员会组织起草。 本标准附录A、附录B、附录C、附录D为规范性附录。 本标准的主要起草人:李学亮 本标准的审核人: 丁青春 本标准的审定人: 刘林军 本标准的批准人: 李俨 本标准由华润风电(海原)有限公司管理提升与标准化委员会负责解释和修订。 培训及意识提高管理标准 范围 本标准规定了华润风电(海原)有限公司西华山风电场(简称“风电场”,下同)运行培训管理职责、管理内容与方法、检查与考核、报告和记录要求。 本标准适用于风电场员工培训的管理。 规范性引用文件 引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。 GB26860 电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分) GB26164.1 电业安全工作规程(热力和机械部分) GB/T19001 质量管理体系 要求 GB/T24001 环境管理体系要求及使用指南 GB/T28001 职业健康安全管理体系 要求 DL5027 电力设备典型消防规程 DL/T796 风力发电场安全规程 DL/T692 电力行业紧急救护技术规范 应用文件 Q/CRPBFHY-WP-209.001-2018 应急管理标准 定义 下列术语和定义适用于本标准。 北方大区 北方大区是指华润电力投资有限公司北方分公司 。 能力 经证实的应用知识和技能的本领。 意识 是物质的一种高级有序组织形式,是指 生物由其物理感知系统能够感知的特征总和以及相关的感知处理活动。 职责 站长 负责风电场员工教育培训年度培训计划的审核工作。 批准风电场EHS意识促进工作计划。 负责组织EHS反思日活动。 负责组织EHS意识和绩效展示回顾。 EHS人员 负责EHS意识调查和编制EHS意识调查报告。 负责制定EHS意识促进工作计划。 负责EHS意识促进工作计划跟踪、落实和监督。 负责EHS宣传和EHS绩效展示工作。 值班长 负责组织调查员工培训需求、制定培训计划、实施培训计划、培训效果评估工作。 负责建立并记录风电场员工教育培训档案。 负责做好各类培训证件的保管及转移工作。 负责落实并实施地方政府关于安全教育培训工作的各项要求。 负责组织编制各类教育培训课件。 各值/岗位 负责提出本值/岗位的培训需求、培训计划并协助值班长实施有关培训计划; 负责按照计划接受培训,从而获得其工作所必须的意识、知识、技术和能力; 有义务承担培训其他员工的责任。 管理内容及方法 培训管理流程 培训管理流程见附录A。 培训计划 培训需求 每年11月份,值班长组织各值/岗位负责人对风电场员工能力的现状进行调查和评价; 在调查和评价的基础上,每年11月份各值/岗位负责人提出下一年度的培训需求,填写“培训计划”(见附录B.1)报值班长。 年度培训计划 每年11月份,值班长在汇总分析各值/岗位负责人提出下一年的培训需求和“培训计划”,编制风电场年度“培训计划”(见附录B.1

文档评论(0)

alivis + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档