“龙源723”国际一流新能源企业标准.pdf

内部文件 注意保密 “龙源 ”国际一流新能源企业标准 723 编委会 主 任：李恩仪 副主任：黄 群、张 源、贾楠松、何 深、张宝全、张滨泉、常世宏 编 委：金春姬、王承凯、王 丽、迟 岩、申 烛、闫宝满、杨桂珍 编审组：丁英龙、吴 涌、李 威、朱炬兵、冷 榕、李力怀、刘文峰、陈 晋、 兰培珍、张 力、胡 卫、吴进梅、杜 杰 编辑部 编 辑：陈江民、张 波、夏 曦、包 洁、贾克斌、彭聚海、何 灏、王建中、 黄 良、郭 伟、吴 超、朱 琳、田树臣、王耀锋、马 楠 前 言 “十三五”时期，全球经济将处于由技术革命推动缓慢复苏的“新周期”，我国经 济社会发展步入中高速发展的“新常态”。随着国内经济转型和发展方式调整的不断深化， 公司面临新的改革发展机遇和挑战，行业竞争依然激烈，内部发展方式由规模速度型粗 放增长向质量效益型集约增长转变。面对内外部的新形势，公司适时提出第三次创业， 积极实施转型升级战略，到2020年公司将全面创建成为国际一流新能源上市公司。 2014年，在国电集团 “一五五”战略体系指引下，公司紧紧围绕“创建国际一流新 能源上市公司”总体目标，深入贯彻落实“双提升”的工作要求,以“八个注重”和“四 个一流”为导向，深化改革、对标一流，深入开展“顶层设计”，提炼出国内外先进企 业具备的 7 大要素，结合新能源行业特点与龙源发展实际，总结出 23 项标准，形成了具 有龙源特色的“龙源723”国际一流新能源企业标准框架，同时成立了专项组，细化完善 标准体系，形成了包括 7 大要素、23 项标准、55 项一级指标、163 项二级指标、384 项 三级指标和 1119 项评价指标的“龙源 723”标准，及 6 个专项报告。由此明确了公司的 行动目标，成为公司转型发展和推动“第三次创业”的重要保障。 本标准对“龙源 723”标准框架的研究依据、标准概括和七大要素的逻辑关系及其基 本内涵等内容进行了整体介绍。标准适用于龙源电力本部以及新能源发电类企业和科技 类企业，随着宏观经济环境变化、技术进步和公司内部的需求而进一步调整完善。由于 所掌握的信息资源和理论管理水平有限，如有不当，恳请批评指正。 编著者 二零一四年十二月 目 录 第一章 总述 1 一、研究依据 1 二、国际一流新能源企业标准概括2 三、“龙源723”标准框架 2 四、七大要素逻辑关系3 五、龙源电力企业宗旨3 第二章 领先的经营业绩4 一、经营规模4 二、盈利能力5 三、成长能力6 四、债务风险7 五、主要评价指标7 第三章 卓越的战略能力8 一、战略定位8 二、业务体系9 三、领导力9 四、国际化布局 10 五、主要评价指标 10 第四章 优秀的人才队伍 11 一、人才战略 11 二、队伍结构 11 三、引入退出 11 四、培育体系 12 五、激励机制 12 六、主要评价指标 12 第五章 科学的管控模式 13 一、集团管控 13 二、内部控制体系 14 三、资产管理体系 14 四、风险管理体系 14 五、主要评价指标 15 第六章 持续的创新能力 16 一、技术创新 16 二、管理创新 16 三、主要评价指标 17 第七章 模范的社会责任 18 一、社会责任 18 二、企业文化 18 三、主要评价指标 19 第八章 强大的品牌影响20 一、品牌管理20 二、品牌价值20 三、主要评价指标20 附件： 1.“龙源723”标准框架图 22 2. 指标体系表23 “龙源72