成伟顾问：江淮汽车集团战略规划项目卡车业务单元战略规划报告.pdf

江淮汽车集团战略规划项目江淮汽车集团战略规划项目 江淮汽车集团战略规划项目江淮汽车集团战略规划项目 卡车业务单元战略规划报告卡车业务单元战略规划报告 卡车业务单元战略规划报告卡车业务单元战略规划报告 2004年2004年1212月月 年1212月月 一、一、轻卡轻卡 一一、、轻卡轻卡 二、二、重卡重卡 二二、、重卡重卡 轻卡业务定位轻卡业务定位：江淮集团的主要业务：江淮集团的主要业务，是奠定集团行业地位的关键，是奠定集团行业地位的关键，未来，未来5年要实现保二5年要实现保二 轻卡业务定位轻卡业务定位：：江淮集团的主要业务江淮集团的主要业务，，是奠定集团行业地位的关键是奠定集团行业地位的关键，，未来未来55年要实现保二年要实现保二 争一的目标争一的目标 争一的目标争一的目标 业务特性业务特性 业务单元战略出发点业务单元战略出发点 业务特性业务特性 业务单元战略出发点业务单元战略出发点 市场容量大，预计中国到2009年轻卡销 集团抓住机会，发挥优势，应重点发展的主 量为133万辆，年均增长率为12％； 营业务； 江淮集团具有一定的产品优势和市场势 未来对集团的主要贡献是“规模利润贡献”， 能，是最有可能在市场上获得“销量”突破 巩固已有优势，加大力度发展，在适当利润 的业务； 水平下追求市场份额的最大化； 江淮集团目前与市场领导者差距明显， 向市场领导者“全面挑战”，在有一定竞争力 上升空间较大； 的产品市场取得领导地位，在销售区域和产 厂家众多，随着农用车企业的加入，竞 品系列两个方面的薄弱环节寻求突破； 争日趋激烈，利润率将下降。 以丰富的产品线覆盖市场，提供轻卡全系列 产品。 © Copyright 2004 机密文件，仅供江淮集团有限公司使用 Page 2 轻卡业务轻卡业务2005～2005发展目标陈述年发展目标陈述 轻卡业务轻卡业发展目标陈述年发展目标陈述 江淮集团轻卡业务将面向全球市场江淮集团轻卡业务将面向全球市场，， 坚坚 江淮集团轻卡业务将面向全球市场江淮集团轻卡业务将面向全球市场，， 坚坚 持持续的技术创新持持续的技术创新、品质进步、品质进步、成本改善和配、成本改善和配 持持续的技术创新持持续的技术创新、、品质进步品质进步、、成本改善和配成本改善和配 133133 133133 万辆万辆 万辆万辆 套、套、营销服务网络建设营销服务网络建设，拓宽产品线和形成发，拓宽产品线和形成发 套套、、营销服务网络建设营销服务网络建设，，拓宽产品线和形成发拓宽产品线和形成发 动机开发制造能力动机开发制造能力，巩固轻卡业务的产品和市，巩固轻卡业务的产品和市 动机开发制造能力动机开发制造能力，，巩固轻卡业务的产品和市巩固轻卡业务的产品和市