XX集团董事长职务说明书.docVIP

XX集团职务说明书 起草： 日期： 主管： 日期： 总经理： 日期： 人力资源部： 日期： 职务条件设定表 职位名称 总经理 所属部门 总经办 任职资格： 教育背景 本科以上，工商管理硕士优先 资格经验 1、 8年以上管理经验，3年以上集团整体运营管理经验； 2、 熟悉商场、超市、餐厅运作，或在集团产业中有相关项目 3、 具备出众的领导管理才能和良好的金融业管理理念，熟悉先进的管理模式 4、 有用人、决策和公关等的综合素质，善于与人深入沟通 技能技巧 具备卓越的战略意识、前瞻眼光、全局视时野 董事长兼总经理 袁 董事长兼总经理 袁XX 职位 在部 门组 织中 所在 位置 战略运营总监 张X财务部总监 游X 战略运营总监 张X 财务部总监 游X 行政部总监 程X（代） 人力资源总监 王XX代） 常务副总 汤XX 战略与文化副总 侯X XXXXX餐饮XX珍珠XX XXX XX餐饮 XX珍珠 XX礼品 直接上司 董事长兼总经理 部属对象 在组织架构中的层级 高层 职业发展方向 横向： 纵向： 内、外部联系 内部：各事业部总经理 外部： 遵守流程、规范 □不能直接使用资金额度，具体事项可提出申请由直属上司指定人员或具体职能部门办理 □可独立审批资金额度在 元内，用途包括： □经直属上司审批，可使用资金额度为 元内，用途包括： 职务内容说明书 职位名称 总经理 所属部门 总经办 工作项目(流程) 作业要求 时间要求 权重 1.制定集团发展战略 1.1确定集团愿景、使命、战略方向； 1.2明确战略目标、商业模式并制定经营计划； 1.3对企业战略发展的重大项目及投资进行决策； 考核重点：集团经营规划的执行情况 2. 培育文化： 2.1明确企业的核心价值观与文化特征，确保企业的文化与战略相互协调、促进； 2.2身体力行、不遗余力地推动企业文化在各个层面的沟通、传递与贯彻实施、推动部门之间的融合与协同； 2.3不断深化企业文化的内涵，扩展企业文化在内外部的辐射及影响力，致力于将企业文化转化为企业长期发展的核心能力； 3．推动建立战略人力资源规划 3.1审批年度集团人力预算并监督其实施； 3.2为核心人才提供合理的激励、良好的发展机遇及成长空间； 3.3负责集团各部门总监及分公司副总经理级以上人员录用、晋升、解聘审批及考核； 3.4 根据企业发展规划推动建立战略性的人力资源； 4.1审核预算制定合理性 4.2 搭建人才梯队 4.5提高员工满意度 4.1 12月20日前 4. 提供资源 4.1在政府主管部门、行业、产业上下游建立广泛而稳定的联系，为企业的战略发展创造环境与机遇； 4.2为企业内部的增长提供必要和充分资源支持，包括体制、资金、运营环境、文化融合、必要的协调与跨部门决策； 5．董事会安排的其它工作事项 服从董事会工作安排 不定期