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控制计划(CP)
Control Plan
1
控制计划概述
1、目的是协助按顾客要求制造出优质产品,它是通过为总体
系设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径
来达到。
2、对减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述。
3、控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息。
4、控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施。
5、控制计划在整个产品寿命周期中被保持和使用,是一份动
态文件(Living Document)),以反映当时使用的控制方法和
测量系统。
2
控制计划制作方法
建立一个由多功能组成的专业小组,通过利用所有可用的信
息来制定控制计划,这些信息包括:
过程流程图;
系统/设计/过程失效模式及后果分析;
特殊特性;
从相似零件得到的经验;
小组对过程的了解;
设计评审;
最优化方法(如: QFD - Quality Function Deployment质量
功能展开, DOE - Design of Experiments实验设计等)。
3
控制计划的作用
质量管控
减少了设计、制造和装配过程中的废品,并提高了
产品的质量
帮助识别导致产品特性变差(输出变量)的过程特性
的变差源(输入变量)
顾客满意程度
对顾客来说重要的特性有关的过程和产品,应集中
资源正确分配在这些重要项目上
交流
控制计划是一个动态文件,它是用来识别并传送了
产品/过程特性、控制方法和特性测量中的变化
4
控制计划
□ 样件 □试生产 □生产 主要联系人/ 电话 日期(编制) 日期(修订)
控制计划编号
零件编号/最新更改等级 核心小组 顾客工程批准/ 日期(如需要)
零件名称/描述 供方/工厂批准/ 日期 顾客质量批准/ 日期(如需要)
供方/工厂 供方代码 其它批准/ 日期(如需要) 其它批准/ 日期(如需要)
零 过程 机 特性 特 方法
件/ 名称/ 器 ﹑ 殊
过 操作 装置 特 反应计划
编 产 过程 产品/ 评价/ 样本 控制
程 描述 夹 性
号 品 过程 测量 方法
编 具 ﹑ 分
规范/ 技术
号 工装 类 容 频率
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