电厂安全生产管理的体系标准之班组管理标准分解.ppt

华能××电厂 安全生产管理体系标准 班组管理标准 主讲人  内容提要 1、概述 2、术语和定义 ■3、管理职能、职责与分工 4、班组管理流程图 5、管理内容与要求  第一部分 概述 班组管理标准是根据集团公司《华能电厂安 全生产管理体系要求》,结合本厂具体情况 而编写的;规定了华能×X电厂班组管理、 标准化建设及“双争双优”、“五好班组” 创建活动的职能与职责、班组的组成与主要 任务、班组考评标准、班组日常管理与队伍 建设以及标准的实施与监督。  第二部分 术语和定义 标准化 标准是对某一项事物所做的应该达到的统一尺度 和必须共同遵守的规定;标准化是以制定和贯彻 标准为主要内容的有组织的活动过程。这一过程 不是一次完结,而是不断循环、螺旋式上升的 每完成一次循环,标准的水平就提高一步 2双争双优 争创优秀班组,争做优秀职工 3五好班组 安全管理好,绩效指标好,现场管理好,基础工 作好,队伍建设好。  第三部分管理职能、职责与分工 一、管理职能 ■1、安全生产部是全厂班组标准化建设和“双 争双优”、“五好班组”争创活动的归口管理 部门,对班组管理、标准化建设和“双争双 优”、“五好班组”争创活动评比负有计划、 组织、协调、指导、检查职能。 2、安全生产部 负责全厂班组管理工 作,履行厂班组标准化建设领导小组办公室之 责,并做好班组日常管理方面的 作