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公司战略与风险管理 章节练习题  章节练习 甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组咙新的臼队研发新产品。上述体现了组织结构基本构彧要素的 2某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出准应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结 组织结构 了研究开发出某项新产品,从各个部门抽若千员工组或一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结 种中,与国际化经营战路类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是() c跨国结构 D全球产品分部结构  章节练习 5某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印照任尧,该印刚厂适合釆用的协调机制是( c.工作成果标准化 6兴旺集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之向调度和协调;在工 程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团釆用的组织战略类型是() 业在较大的或多样化的市场上提供单的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是 业务单位结构 8甲企业为国有工程设备公司,企业有看严格的规章制底,公司员工按照入职年限晋升;为了维持公可业务的稳定,公可也会 些低收益或者无收益的项目。根据上述描还,甲企业的文化类型可能是() A权力导向型 c任务导向聖  章节练习 9当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的致性,那么企业应 B加强协调作用 的要求进行管理 J算釆用戚本先战蹈,该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金鼬危机的影蹰,该企业战略失效而倒闶。该战 B偶然失 企业外部利益相关者的利益期望的是 者期望能够分得较多的红利 销售顾最大化 D企业的使权人期望企业有较高的偿付货款和利息的能力 12.下列模型中,用于企业员工与企业之向的利益矛盾与均衡的是( C威森的管理权限理论 D列昂惕夫模型  章节练习 13美国c公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。 B折中 4中医药大学教授在电视台某节目中说:“获苓粥对养生长寿很有好处。“于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教 A大数据决策模式中,企业管理者大多会根据自身的经验作出决策 层笆理者才能参与决策 c大数据时代的分析是向前分析,具有预测性 D大数据价值巨大,价值密度高