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创新思维与问题解决
讲师:杜继南
学员:
日期:
课程内容
第一部分:创新思维与解决问题
创新思维与逻辑思维在解决问题中的平衡
开发和善用大脑
全脑思维创新解决问题的漏斗模型
大脑与思维模式的测试与分析
第二部分:创新思维解决问题的步骤、方法和工具
主动发现问题—找出企业、团队潜在问题
突破“固有思维”法
奖惩分析法
右脑发散思维—找出产生问题的所有因素
WHY-WHY分析法
金字塔分析法
比较分析法
左脑集中思维—找出产生问题的核心因素
帕雷托图法
多次投票法
识别目标法
右脑创新思维—找出所有可能解决方案
借鉴创意法
头脑风暴法
逆向头脑风暴法
SCANPER头脑风暴法
名义群体法
思维导图法
左脑逻辑思维—决策出科学合理的解决方案
双因素决策法
价值观权重评估法
评估矩阵法
第三部分:创新思维与实际工作
创造性和逻辑性思维解决问题的重要信息
创新思维解决问题的关键
第一部分:
创新思维与问题解决
创新思维与问题解决
创造力与智力的关系
Ⅰ、创造力是可以通过后天训练得以提高
Ⅱ、创造力与智力无绝对相关性
Ⅲ、创造力与年龄的关系
CD
C
D
A
B
创新思维与企业发展
创造与创新
Ⅰ、创造是,它是以为导向的;
Ⅱ、创新是,它是以为导向的。
通过创新成为高瞻远瞩公司的图例:
McDonnellDouglasCanonXEROX复印机DELL,SONYGatewayOSBORNE笔记本电脑APPLEHPXEROX个人电脑PCIBMRemington大型计算机EXCELLOTUS1-2-3VisiCalc电子制表数码照相KODAKCanon,Nikon交流电产品WestinghouseGE商用飞机DeHavillandBoeing创新思维与创新管理
McDonnellDouglas
Canon
XEROX
复印机
DELL,SONY
Gateway
OSBORNE
笔记本电脑
APPLE
HP
XEROX
个人电脑PC
IBM
Remington
大型计算机
EXCEL
LOTUS1-2-3
VisiCalc
电子制表
数码照相
KODAK
Canon,Nikon
交流电产品
Westinghouse
GE
商用飞机
DeHavilland
Boeing
成功的企业典范
Ⅰ、企业要达成创新的结果必须做到些什么?沃尔里奇的战略矩阵给出的答案:
案例:3M,创新精神为本
公司创建于1902年,总部设在美国明苏达州的圣保罗市,是世界着名的产品多元化跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多着称于世,在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来,3M的产品已深入到人们的生活,从家庭用品到医疗用品,从运输、建筑到商业、教育以及电子、通信等各个领域,极大地改变了人们的生活和工作方式。世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。
3M公司在全球60多个国家和地区设有分支机构,产品在200多个国家和地区销售,年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一,3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一,在2005年被评为全球最具创新精神的20家公司之一,并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一。
开发和善用大脑
左脑和右脑的功能分工
Ⅰ、左脑负责性的思考,
它喜欢做的事是,
不喜欢做的事是。
Ⅱ、右脑负责性的思考,
它喜欢做的事是,
不喜欢做的事是。
全脑思维创新双漏斗模型
漏斗模型原理
解决问题的过程是:
1.
1.主动发现问题
2.
2.右脑发散思维
3.
3.左脑集中思维
揭示
揭示
问题
4.右脑创新思维
4.右脑创新思维
5.
5.左脑逻辑思维
找到最佳
找到
最佳
方案
第二部分:
创新思维解决问题的
步骤、方法和工具
1.主动发现问题—找出企业、部门潜在的问题
方法一:突破“固有思维”法
名人名言:
我们的思维方式所产生的问题,是不能用同样的思维方式解决的。
——爱因斯坦
Ⅰ、什么对我们的思考方式产生影响?
Ⅱ、什么塑造了我们的固有思维?
固有思维方式
练习:
...
...
...
...
1.请试着用4条直线将下面的9个点连起来,你可以做到吗?
...
...
...
...
2.请试着用3条直线将下面的9个点连起来,你可以做到吗?
...
...
...
...
3.请试着用1条直线将下面的9个点连起来,你可以做到吗?
通过以上的练习
能使我们了解固有思维对我们的思维定势产生的影响
固有思维方式
Ⅰ、过去的经验
案例1:儿时的经验
小的时候我们每个人都是无知无畏的,但是有一天,当我们唱歌的时候,一个大人或者其他小朋友说,你唱的真难听,也许就对你的幼小心灵产生了负面影响,我们就再也不唱了了。长大后,你发现你身边的很多人唱歌也不好听,但是
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