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（TPM 生产维护）生产设备 维护保养控制程序 1 目的 加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、 产品质量和经济效益，特定本制度。 2 范围 本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非 生产设备的管理。 3 职责 3 ．1 工装设备部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、 检修和报废等。 3 ．2 使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。 4 程序 4 ．1 设备的配置 4 ．1 ．1 工装设备部根据使用部门的要求及 X 公司发展的需要提出设 备的配置申请，于 “设施（工具）购置申请单”上注明所购设备的名 称、型号(规格) 、技术参数、单价、数量等，经主管副总经理批准后， 由生产运营部负责采购（在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能 耗、备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素）。 4 ．1 ．2 需要自制的设备由使用部门提出，由技术部制图，经双方共 同审核，总经理批准后，由生产运营部组织加工制造。 4 ．1 ．3 设备配件的采购根据生产部门需求，按计划执行，经验收合 格后，由质检部在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用 部门开单领用。 4 ．2 设备的验收、建卡及出入库 4 ．2 ．1 所采购的设备到货后或自制设备加工完成后，由生产运营部 和使用部门共同核对，于“设施（工具）验收单”上注明设备名称、 型号、规格，技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，设 备部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由设备部 和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格。 4 ．2 ．2 验收不合格的设备，由生产运营部和制造单位协商处理，且 于《设备验收单》上记录处理结果。 4 ．2 ．3 工装设备部对验收合格的设备进行编号，建立 “生产设施管 理卡”，且在“生产设施壹览表”上予以登记。 4 ．2 ．4 物保部根据合格的验收单办理入库手续，使用部门需经工装 设备部批准后，方可向仓库领取所需设备。 4 ．2 ．5 对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，可直接由工装设备部 验收合格后入库，不需要建卡及登录于壹览表。 4 ．3 设备的使用、维护和保养 4 ．3 ．1 设备部负责组织编写设备操作规程，发放至相关部门遵照执 行。对于大型、精密，稀有或关键(工序)设备，由工装设备部在操作 规程或壹览表中明确，该类设备需指定专人操作，经工装设备部组织 培训后，持证上岗，且做好相应设备的运行和交接班记录。 4 ．3 ．2 设备的维护保养由设备部在《设备维护保养项目表》中规定 保养项目、内容及频率，发放至使用部门执行，设备部负责配合且监 督检查，定期收集《设备维护保养项目表》，整理汇总作为制定年度 检修计划的依据。 4 ．3 ．3 大型、精密、稀有或关键(工序)设备，必须填写相应的维护 保养记录。 4 ．3 ．4 操作者要正确使用、维护好相关设备。附件和工具，防止损 坏和遗失。禁止设备超负荷作业或使用精密机械设备做粗加工。 4 ．3 ．5 作业现场使用的状态良好的设备，可不再另行标识。 4 ．4 设备的检修和技术改造 4 ．4 ．1 设备部每年壹月份编制本年度的《设备检修计划》，在使用部 门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故 障，能够填写《设备检修单》申请设备部检修。在检修中的设备需挂 红色检修牌，检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认 可，由设备部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设 备管理卡》上。 4 ．4 ．2 工装设备部应按市劳动局规定，对压力容器、空气压缩机、 起重设备及各类安全阀等（委托有资格的单位）进行检查或调校控制。 4 ．4 ．3 设备的技术改造可纳入检修计划壹且执行。 4 ．5 设备的封存 4 ．5 ．1 闲置或长期不使用的生产设备，可作封存保管，加封存标识， 封存的设备应切断电源、放净油箱中的油，擦拭干净，导轨表面涂油 防锈，随机装置、附件、专用工具同时封存，且做好防锈工作。 4 ．5 ．2 设备启封使用时，要做好维护保养，试运转正常，经使用部 门负责人认可后，方可投入使用，封存和启封的情况需在《设备管理 卡》中记录，封存期间可不做日常维护保养。 4 ．6 设备的报废 4 ．6 ．1 对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不 如更新经济时，由设备科填写《设备报废单》，经主管副总经理批准 后报废，设备部于《设备管理卡》及《生产设备壹览表》中注明报废 情况。 4 ．6 ．2 对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，由使用部门以《设备