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新员工培训计划及日程安排
一、培训目的
本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统
一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素
质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
1、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,增强业务员走入市场信心。
2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系。
6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训人员职责
1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。
2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估。
3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。
三、新员工
1、严格遵守公司各项规章制度
2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。
3、严格执行岗位操作标准和制度。
4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。
四、新业务员培训安排明细表
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序
科目 时间
号 说明 培训时间 培训人 备注
1、公司概况、发展历程、文
一 企业简介
化与政策
及发展史
2、公司规划及前景展望
1、公司资质、业务范围、组 11 月28 日 2H
行政部
织结构 8:30-10:00
二 公司业绩
2、公司重大项目及业绩
3、荣誉展示
公司制度 1、制度及日常工作流程
三
2、企业的薪酬体系
1、企业安全生产知识 11 月28 日下午
四 安全生产 1H 生产部
2、5S 管理 14:00~15:00
1、质量基础知识及主关键标
五 质量管理 11 月29 日-12 月15 日 16 天 王德忠
准
1、设备组装及工艺 12 月16 日-14 年02 月 45 天 李正友 安排指定人员
2、电器控制及操作 14 年03 月-04 月 30 天 技术部
六 员工工作
3、售后服务 13 年12 月-14 年04 月 王忠明 受训过程接受售后培训
受训过程中根据市场需
4、市场 13 年12 月-14 年05 月
求,进入市场展开业务
备注 :
以上为新近业务员培训日程安排计划,培训新业务员设备组装、电气控制、售后服务的实践性知识,是为了
提升业务员全面的业务能力,更有利于市场的拓展及客户的信任。
各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料:1、应该给予什么数据2、应该掌握哪些信息3、验收信息掌握
程度4、明确将来所应用点。
指导效果:1、口
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