资产全生命周期管理信息化建设立项报告.pptx

远洋集团资产全生命周期管理信息化建设立项报告; 背景研究;四步战略提出 “增量开发” 转向“综合运营”，运营的核心要素是资产，如商业、会所、写字楼等； 为实现战略目标，远洋商业和远洋服务须进一步提升总资产规模、收入规模，势必增加资产管理的规模；;截止2016年9月，住宅类项目留存资源总面积约111.4万平米； 资产管理项目要求“对各类留存资产进行专业运营，提升项目的经营收益与运营效率”。;;目 录;;;对标分析-客户服务业;商业事业部业务和信息化现状;写字楼事业部业务和信息化现状;客户服务业事业部业务和信息化现状;;目 录;项目目标;资产定义：凡远洋拥有产权或经营权的实物资源，都纳入远洋资产管理的范围，如集中商业、住宅、办公、车位、会所等； 流程范围：4个通用主线流程，能够实现资产的全生命周期管理，包括：资产获取、招商管理、运营管理、资产退出； ;阶段和方法;交付成果 | 流程;交付成果 | 查询;目 录;实施计划;项目费用估算