XX钢构公司工程质量奖罚管理办法.pdfVIP

Word文档仅限参考 工程质量奖罚管理办法 1 总则 1.1 目的 为加强**钢构有限公司（以下简称“公司”）全员质量意识,合理运用奖 罚激励机制,防治质量通病,杜绝质量事故,保证工程质量,特制定本管理 办法。 1.2 引用文件 《**钢构有限公司工程质量管理规定》（2013年） 1.3 适用范围 本管理办法适用于司属单位质量奖励和质量处罚管理工作。 2 职责分工 2.1 二级单位 2.1.1 质量管理部 对三级机构质量处罚情况进行整理、审批,审批通过后,具体落实处罚。 2.2 三级机构 2.2.1 制造厂/项目部 监督各部门的罚款上缴情况。 3 管理内容 3.1 质量奖励 3.1.1 获得“先进质量集体”的,给予2000元奖励；获得“先进质量个人”的, 给予500元奖励,每年度评选一次。 3.1.2 制造厂每季度内产品合格率达到 100%,无重大质量事故,无业主和监理 的重大质量投诉的,给予10000元奖励,具体分配办法由质检部负责。 3.1.3 制造厂车间每季度内没有收到质量整改单和罚款单的,给予车间3000元 奖励。 3.1.4 每月进行优秀自检员的评选活动,凡质量意识较强、在质量方面起带头 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 和模范作用、记录真实规范的自检员,一经评为优秀自检员,给予500元 的奖励。 3.1.5 工序交接手续齐备,且一个月内无质量返工通知单的 ,给予工序班组长 500元奖励。 3.1.6 项目收到业主表扬信的,给予500元奖励。 3.1.7 项目在施工过程中三个月未出现质量问题的,给予3000元奖励。 3.1.8 对质量管理提出建设性意见的个人,一经采纳,将在区域公司范围内予以 表扬,并给予500-1000元的奖励。 3.1.9 质量奖励资金纳入区域公司质量管理部部门专项预算内。 3.2 质量处罚 3.2.1 发生质量事故应及时上报,重大质量事故或特别重大质量事故应在事故 发生24小时内以传真、电话等方式上报,并在两天内补充文字材料。对 于隐瞒不报或不及时上报的,对有关责任人员给予500-5000元的处罚。 3.2.2 对造成重大质量事故或特别重大质量事故的责任人,除按照国家有关规 定承担责任外,还将受到公司经研究决定的专门处罚。 3.2.3 因工程质量问题,被限制投标的,扣罚项目经理及相关责任人的全部风险 抵押金,对区域公司质量分管副总和相关单位或部门负责人各罚款3000 元。 3.2.4 因工程质量问题,被地方政府黄牌警告、媒体曝光的,查找出现质量问题 的原因,按照《风险抵押金管理办法》的规定扣罚相关责任人员的风险 抵押金,对区域公司质量分管副总和相关单位或部门负责人各罚款2000 元。 3.2.5 在国家、地方政府主管部门组织的质量大检查中因工程质量问题受到以 简报、文件等形式通报批评,给企业带来不良影响的或经济损失的,找出 质量问题的原因,按照《项目风险抵押金管理办法》的规定扣罚相关责 任人员的风险抵押金,对司属单位质量分管副总和相关单位或部门负责 人分别罚款2000元、1000元。 3.2.6 在建设单位对分项工程的检查中,因质量问题而返工的,找出质量问题的 原因,按照《项目风险抵押金管理办法》的规定扣罚相关责任人员的风 险抵押金。 3.2.7 在公司组织的质量大检查中,对于材料与构件进场、构件加工、焊接、 安装（包括构