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（工作总结）赵家岗土家族 乡林业站年工作总结 赵家岗土家族乡林业站 2011 年 工作总结 2011 年，赵家岗土家族乡林业站在县林业局和乡党委、政府 领导和指导下，以开展创先争优活动为重点。以发展为主线，加强俩 大工程建设；以林政执法为基础加强森林管护、森林防火、野生动植 物保护工作；以科技为动力，加强自身建设和林业产业建设。同时积 极配合县减负办以及生态公益林整改。不断改进工作方法，加大工作 力度，较好地完成预期任务。总结如下： 壹、主要工作情况 （壹）营林生产 完成人工造林 500 亩。油茶试点 500 亩，正在打穴整地。全面完成 2001 至 2005 年度清查整改及苗木补植、补助兑现工作；中德造林 368 亩， 已经通过省监测中心验收。 （二）森林资源保护。①严格执行森林限额采伐，实行专人办理林木 采伐许可证，年木材生产计划 900 立方米，其中民用材 300 立方米， 商品材 600 立方米②全面清理整顿木材加工厂，木林加工厂办证 2 家， 进壹步规范木材加工厂用材秩序，建立木材加工厂用材台帐。③加大 依法治林力度，开展林业专项严打行动，查处林业行政案件 5 起，结 案率 100% ，其中乱砍滥伐3 起，无证运输 1 起，乱占林地案件 1 起， 没收木材8.9 立方米，罚款 8000 元，处罚 6 人。4 加大森林资源管护 力度，建立乡片村三级护林网络，严厉打击破坏野生动植物资源的违 法行为，强化火源管理和火案查处力度，全乡共建设俩个护林防火宣 传标语点，自今年进入防火期以来没有发生森林火灾，强化森林病虫 害防治工作，实行专职测报，无林木病虫害发生；5 继续完善林权登 记发证工作，及时化解林权纠纷，处理各级信访案件。 （三）财务及内务管理 在育林基金征收上，按照上级有关精神，把每分钱都征收到位， 不送人情也不乱收多收壹分钱，在只有 600 立方米商品材计划的情况 下，全年共征收 105040 元，同时抓住慈茶公路开工建设的机遇以及 上级各项项目资金全年总收入 391345.8 元，在支出方面做到把每分 钱都用在刀刃上，从不大吃大喝，真正做到勤俭节约。加大了同志们 之间的思想交流，在工作上面有不同意见时都能相互理解相互支持。 在个人得失方面，站内同志都从不计较，通过这样，全站都基本上做 到人人有饭吃，事事有人干，在福利待遇上面做到人人平等。 （四）、加强生态公益林建设。 通过对国家生态公益林项目进行整改，将原来规划设计中的弊 端改正过来，我乡现有国家级生态公益林面积 25099.5 亩、新争取省 级公益林面积 11004 亩，为赵家岗土家族乡每年争取 251862 元资金， 同时全乡共做了3 块永久性的生态公益林管护禁牌，制定了管护公约， 各单位且安排了专职的管护人员及措施，为保障公益林的管理和永续 利用打下了良好的基础。 （五）完成县局及乡党委政府交办的其他中心工作。 二、主要作法 （壹）坚持工作和学习俩不误，扎实开展了共产党员创先争优 教育活动。党支部及时召开专题会议从思想上、组织上、舆论上、工 作力量上进行充分准备，多次召开支部会、站委会，按照工作和先教 “俩不误”原则，有计划、有目标、有步骤、有重点地推进先教工作。 （二）坚持定期召开党员会、干部职工会、护林员会，层层落实责任 制；坚持 “四到位”即做到领导到位，认识到位，措施到位，工作到 位；通过 “走出去，请进来，互相提，自己找”等方式，着力解决人 民群众反映强烈的突出问题。林业站行风建设明显加强，群众满意程 度不断提高，机关管理井然有序，干职工精神面貌焕然壹新。 （三）积极搞好林改工作，积极调处山林纠纷，林改启动以来，林业 纠纷繁多。由杜方强任组长，安排专职林业纠纷调处员，真正做到 “组 织领导落实，人员装备落实，查处结果落实”。抓紧时间，不拖拉。 做到户户纠纷不出组，组组纠纷不出村，村村纠纷不出乡，同时未雨 绸缪，做好矛盾纠纷的梳理排查，防患于未然或将问题解决在萌芽状 态。大力宣传林业政策。把林权政策不折不扣地交给农民，让农民做 “明白人”。 （四）以科技为动力，全面推进退耕仍林工程和林业产业建设。 全面补植补造，加强抚育管护。完成退耕仍林整改及自查验收任务。 认真开展 2001 年退耕仍林自查，对自查中壹部分地块成活率、保存 率达不到要求，抚育管护不到位的问题，通过开展深入细致的宣传， 使广大退