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一、项目经理
二、项目的组织结构
;项目经理的条件
项目经理的职责
项目经理的任务
项目经理的职业道路
项目经理的挑选标准;项目经理就是项目的负责人！ 项目的领导人！;什么样的领导最有权利？;项目经理的条件1/2;项目经理的条件;素质要求;项目经理的责任;项目经理的责任;项目经理的责任 对于所属上级组织的责任;项目经理的责任 对于所管项目的责任;项目相关者 参加或可能影响项目工作所有个人或组织。;项目经理的任务1/4;项目经理的任务2/4;项目经理的任务3/4;项目经理的任务3/4;从软件开发看项目经理的任务;;;项目管理的各个过程-1;人力资源
;项目管理的职业道路;项目经理挑选标准;目前的现状;理解组织的概念
项目的组织形式与管理模式
组织对项目的影响 ;理解组织;组织的概念;为什么需要组织？;组织管理;组织过程;组织设计过程的结果;组织统一的两面 ;怎样才算一个合理的组织？;影响管理幅度和层次的因素;组织与组织形式
职能型结构
弱矩阵结构
平衡矩阵结构
强矩阵结构
项目组内部的管理结构 ;项目管理组织的特点;项目管理的组织形式;职能式组织形式;项目式组织形式;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;复合式组织形式;问题思考：项目管理的组织形式;项目组的内部管理结构;项目管理办公室;组织对项目的影响;选择合适的项目组织形式;选择合适的项目组织形式;选择合适的项目组织形式;谢谢！;问题？
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