城乡供水一体化工程工作制度及信息管理工作任务和方法.doc

城乡供水一体化工程工作制度及信息管理工作任务和方法 项目监理机构将建立健全如下监理工作制度。 （一）技术文件审核、审批制度； （二）原材料、构配件和工程设备检验制度； （三）工程质量检验制度； （四）工程计量付款签证制度； （五）会议制度； （六）施工现场紧急情况报告制度； （七）工作报告制度； （八）工程验收制度。 信息管理 （一）信息管理的工作目标 信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储与发布等环节。根据本工程的特点，信息管理采用人工决策和计算机辅助管理相结合的方法，尤其是利用计算机能够准确及时的收集、处理、传递、存储大量信息数据的特点，进行工程进度、质量、费用的动态分析与管理，使工程监理高效、迅速、准确的运转。 （二）信息管理的工作措施 1、监理人员通过微机做好信息收集、处理、反馈等工作。 2、监理部将工程信息分为监理内部信息和外部信息两大类，并按文件类型、性质分类，由资料员进行编码、分类、处理、催办、归档和调阅，并明确规定工程信息的传递流程和文件收发登记制度。其文件和信息处理方式，对照IS09001质量管理体系文件检查验证。 3、监理部以监理周报、月报、监理工作总结、阶段监理工作总结、专题报告、月报工程量审核记录、函件、监理机构联系单及其它各类报表，及时向业主反馈信息，沟通与各方的联系。将提供给发包人的阶段性监理文件 (一)开工前提供的监理文件 1、监理规划 2、监理实施细则 3、工程项目划分 （二）工程实施过程中提供的监理文件 1、合同项目开工令 2、监理通知 3、工程款支付证书 4、监理月报 5、监理专题报告 （三）工程验收前提供的监理文件 1、监理发文与监理指令 2、监理审批资料 3、监理记录资料 4、监理工作报告 5、监理抽检资料 6、工程验收资料