DBP_财务帐务处理决议.pptxVIP

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XXXXXSAP项目-收入确认专题方案09/13/2016现状中待解决的问题国外收入确认出货后结关未完成,无法确认收入---发出商品收入确认后修改单价---借贷项收款尾差处理---借贷项销售品质扣款处理---借贷项国内收入确认暂估收入在SAP操作方法---方案三 发出商品需要承担差异暂估收入与客户对账后差异如何处理---借贷项 应收账款未对账与已对账的区分---通过科目区分收款尾差处理---借贷项 计入部门费用销售品质扣款处理---借贷项 区分原因计入部门费用SAP开票与金税票的金额尾差处理---财务手工调整销售订单销售功能交货单存货财务/应收帐款对账SAP开票出货存货管理外销收入确认解决方案检查是否超信贷FI-信贷释放客户付款借:应收账款-国外贷:销售收入借:销售成本贷:发出商品借:发出商品贷:库存商品借:应收账款-国外贷:收入通过系统借贷项凭证调整差异外销:按照结关数据确认收入,出货未结关计入发出商品内销:按照出货确认收入,开金税票与收款按照对账数据销售订单销售功能交货单存货财务/应收帐款对账开金税票SAP开票出货存货管理内销收入确认解决方案(三)检查是否超信贷FI-信贷释放客户付款检查是否超信贷借:应收账款-国内贷:应收账款-未对账借: 递延税金贷: 销项税手工录入凭证,开始计算账期;借:应收账款-未对账贷:销售收入 递延税金借:销售成本贷:发出商品借:发出商品贷:库存商品外销:按照结关数据确认收入,出货未结关计入发出商品内销:按照出货确认收入,开金税票与收款按照对账数据公司间交易价格确认XXXXX电子卖给 XXXXX科技,价格?XXXXX科技卖给 XXXXX电子?惠州XXXXX卖给XXXXX电源的价格?事业部之间交易走正常议价,下单销售和采购订单事业部内部法人之间价格: SPS采用成本加成的方法(陈总给出加成比例),系统自动产生免费样品帐务处理免费样品业务处理现状:目前SPS事业部免费样品下免费订单,LED事业部走部门领用,免费样品成本计入销售费用,月底成本会计将凭证录入U8系统;业务需求:按照客户统计样品成本难点:SAP中下免费样品订单,样品出库,成本计入销货成本,与原来帐务处理不一致方案:通过内部订单领用样品,用于区分客户,内部订单编码可与客户编码保持一致,样品成本计入部门费用;其他议题1.研发支出统计方法保持现状,系统外处理2.费用科目设置费用科目目前按照费用属性设置,如制造费用—工资,管理费用—工资,研发费用—工资,销售费用—工资,生产成本—工资;其它部门操作不便,如下费用性采购需制定科目。 建议费用属性通过部门属性来区分,科目只能唯一的;3.委外超发帐务处理采购与供应商确认超领数据后,交给仓库入账,发到内部订单;财务审核超发成本与扣款单后,手工录入扣款凭证;委外超发物料成本计入PMC,追回扣款后冲减部门费用4.生产超领帐务处理审批通过后,领料发到对应工单; 借:生产成本 贷:库存5.生产部门BOM外材料帐务处理BOM内材料按照工单统计成本,BOM外材料通过成本中心领用,月底分摊到生产工单 借:制造费用 贷:库存其他议题6.客退与仓库不良品返工帐务处理下单返工工单,按照工单领料,入库,计算返工成本; 借:生产成本 贷:库存7.仓库报废帐务处理正常报废:通过部门领用计入部门费用,实物放入废品仓; 借:费用 贷:库存非正常报废:系统报废处理后,分清责任后转出; 借:待处理财产损益 贷:库存8.盘点盈亏帐务处理生产部门:通过部门领用计入部门费用,月底分摊到生产工单; 借:制造费用 贷:库存研发部门:通过部门领用计入部门费用; 借:研发费用 贷:库存非正常导致盈亏 借:待处理财产损益 贷:库存9.废品回收料帐务处理报废物料由业务部门提出OA申请,经过财务部门核算报废物料价值,审批完成后将费料放入废品仓,由相关部门统一对外出售,出售收入财务手工录入凭证;回收锡渣,交予采购与供应商换货,从车间虚退,冲减制造费用,开退货采购订单进行换货;其他议题10.样品制作成本帐务处理不需要工单成品入研发库,扣减研发费用,销售部门领用后计入销售费用需要下达试产工单有试制车间领用,生产,入库后,正常销售或部门领用;11.样品销售帐务处理免费样品销售部门从研发库领出,计入部门费用收费样品销售部门下达销售订单,从研发库或仓库销售出库,财务确认收入,凭证与正常销售一致;免费转收费或收费转免费(1)下单借贷项销售订单,财务开票确认收入,凭证不会涉及成本科目 借:应收账款 贷:收入 税金(2)从销售部门退回, 借:库存 贷:销售费用 销售部门下达销售订单,从研发库或仓库销售出库,财务确认收入,凭证与正常销售一致;优点:1.差异可以在原交货单上修改;2.财务业务保持一致;缺点:1.需要手

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