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公司项目管理团队公开竞聘评分表
要素
(一)项目管理实施方案(80分)
(二)自我认知(10分)
(三)现场表现(10分)
分项
A
B
C
D
E
观察
要点
项目拟实施的经营组织模式,实现目标的主要方法与措施(30分)
项目风险点和盈利点的认识及对策建议(25分)
答辩(25分)
自我认知积极主动,目标明确,业绩突出,资质条件满足职位要求。
语言表达流畅,动作恰当,感情得当,富有感召力。
评分等级
优
21-30
17-25
17-25
8-10
8-10
良
11-20
9-16
9-16
6-8
6-8
差
0-10
0-8
0-8
0-5
0-5
姓名
得 分
总分
A
B
C
D
E
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