个人成长设计（如何管理你的上司）.pdf

个 人 成 长 设 计 （ 如 何 管 理 你 的 上 司 ） H o w T o M a n a g e Y o u r B o s s 主讲：陈锡富 2007-01-05 1 孟子云：“诚者，天之道也”  商业伦理战略分为： 外部伦理： 市场上企业之间营销过程中发生的伦理关系 内部伦理： 1、个人伦理修养，如何把上司当作顾客推销 自己、提升自己； 2、将部下当作顾客，如何提升员工的满意度 留住优秀员工－－领导艺术 2 身为下属，必有此修行， －－否则你的事业必将受挫  事实上，如同子女不可以管理父母，下级 是不能管理上司的，但却能管理他们与上 司的关系，如同子女可以能动性地管理控 制其与父母的关系一样。 3 必须先协助上司  首先要倾力协助你的上司尤其是你 的顶头上司，以便上司有足够的动 机和兴趣充足的条件来帮助你、关 心你的成长。 －－ 最后目的： 自己有所发展和成长 4 “ 向上管理”学者Bob Weinstein （鲍伯.维斯登）说： “尝试了解你的老板的行为动机、习惯 以及处事风格，做到投其所好” 5 一、了解你与上司关系  身为部下的你与上司关系并不仅仅限定 在你与直接上司之间， 你的同事、你的部下、你上司的上 司、以及组织以外的人，等等皆必然或 有可能影响你与顶头上司的关系。 6 认识、了解你的老板  工作本身是你生活的一部分，其意义不 仅供你吃穿，实际上，它是你实现理想 的途径，是使你生活快乐、幸福的隐形 伴侣。 所以： 认识了解你的老板，你的心态很重要 7 你有选择职业的自由， 但你永远没有选择老板的自由  你与老板是不平等关系， 不要试图改变老板，而要改变自己  老板占据你生活的相当部分，而部下仅只 占据老板生活的极小部分  你与老板的关系不可能瞬间就好转！！！  老板就是老板，不要嫉羡！老板吃宴、旅 游、打高尔夫等都是工作呀！ 8  老板事业有成，你知道他（她）吃 了多少苦，有些苦是你（别人）不 能吃的。  不要只看到老板富有，不看到老板 的辛酸  能够成为上司的人都是一开始克制 自己的欲望，先吃苦，先苦后甜