GBT 50326-2017 -建设工程项目管理规范.pdf

前 言 根据住房和城乡建设 部《关千印发( 年工 2014 程建设标准 规范制订、 修订计划〉的通 知》（建标(2013J 16 9号）的要求， 规范编制组经广泛调查研究， 认真总结实践经验， 参考有关国际 标准和国外先进标准， 并在广泛征求意见的基础上， 修订了本 规范 。 本规范的主要技术内容是： 1总则；2术语；3基本规定； 4 6 项H 管理责任制度；5 项 目管理策划； 采购与投标管理； 7合同管理；8设计与技术 管理；9 进 度管理；10 质量 管理； 11成本管 理；12安全生产管 理；13绿色建造与环境管 理； 1 14 资源管理；15信息与知识管理；16沟通管理；7风险管理； 18 收 尾管理；19管理绩效评价。 本规范修订的主要技术内容是： 1增加项H管理 的基本规 定，确立了 ” 项目范围管理、 项目管理流程、 项目管理制度、 项 目系统管理、 项目相关方管理和项目持续改进“ 六大管理特征； 2增加 “ 五位一体（建设、 勘察、 设计、 施工、 监理）相关方 ” 4 的项目管理责任；3增加项 目设计与技术管理； 增加项目管理 绩效评价；5修改项H管理规划， 增加项目管理配套策划要求； 6修改 项目 采购管理，增加项目 招标、 投标过程的管理要求； 7修改项目 质量管理，增加质量创优与设置质量控 制点的要求； 8修改项目信息管理， 增加项目文件与档案管理、 项H信息技术 应用和知识管理要求。 4