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网站运营工作计划书 篇一：网站运营推广全年工作计划表】 网站运营推广全年工作计划表 运营推广部 2015 年 1 月 15 日 【篇二：网站运营工作安排建议】 网站运营准备阶段工作安排建议 项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资 料准备进行相关描述： 、项目主管 针对网站项目特征及公司实际安排，设置项目组人员结构，并针对 各职位制订岗位制度；制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、 相应的资料等。 2、项目运营策划 明确网站定位，筛选供应商；制订网站上线阶段需要准备的活动； 针对网站运营初期，制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初 期的活动； 、产品开发经理 根据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同；组织产 品资料； 针对供应商需采集的资料 、项目文案人员 （1） 针对网站中网站介绍、网站积分计划、网站返现计划等网站 基础性外宣资料的文案 写作； （2） 针对供应商提供的基本信息，运用网站规则、公司提供的金 融担保服务，进行产品 文案组织； （ 3） 针对准备好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订； （4） 根据网站运营初期活动，制订网站活动专题，并针对专题制 订推广资讯文章； 、推广人员 针对网站建设初期，网站平台还未正式上线；建议开通网站对应的 微博、博客、客服 qq 、论坛推广帐号等，并做推广前期准备工作。 篇三：网站运营年度第三季度工作计划目标】 2012 年第三季度工作计划 《婚庆频道》 一、基础工作事项 二、内容分解 、网友维护： 网友资源对于网络媒体支持相当重要，所以本季度网友维护依然会 是重中之重，而网友维护主要又通过群人员维护，我的计划是，多 开小号，定向去加 qq 群，然后每天从别的群里面往我们群里拉人， 起初不管是否会成为有效网友，先拉取进群后，进行有效性筛选， 并对群内容人员进行及时、合理化管理，凡发布不良或对地方街形 象不利的群友，小窗提醒后，执行清除。 目前主要维护的 qq 群有： 地方街谈婚论嫁官方群： 240013029 乐活苏城群： 109917226 缘来是爱： 153976345 其中乐活苏城为娱乐群，缘来是爱是婚嫁群的过渡群，在网友拉取 的中途会把有可能的资源都邀请到此群，然后通过管理的了解，将 目标性较大的网友邀请至地方街谈婚论嫁官方群，同时，所有日均 完成的网友维护人员也都邀请至地方街谈婚论嫁官方群群，并由管 理协调改上实名。 、商家维护 目前能和商家产生合作可能性较大的有 5 种：店铺、广告位、活动 冠名赞助、活动协办、资源互换。 店铺：目前来说因为资源量较小，相对来说推广难度大，而且相对 来说婚庆需要的页面和我们页面样式也会稍有不同。所以不会将此 块作为重点。 广告位：婚纱摄影、婚庆之类的店，广告铺撒都比较多，一旦实现 签约，可以立马来现钱，如果是进行年度签约，带来的收入还会相 当可观。并且相对而言他们对广告的接受度会比店铺来的大，但这 其中就涉及到我们要总结出一个相对瓷实的说辞。 活动冠名赞助：因为短期内我们主要的工作方向还是围绕网友去展 开各种活动，所以活动的冠名赞助会成为我们一个主要的拉取点， 包括资金赞助、物质赞助【提供更多附加的东西，方便网友的拉 取】、人力赞助【为活动提供必要支持以及论坛的支持】 活动协办：这部分是属于额外资源，如果联系到的或者自己身边正 好有这样的关系，在搞类似的活动，我们可以参与协助，以此提高 我们的知名度 资源互换：鉴于之前的经历，一般婚庆公司都会有自己的网页，而 且是很准确很单一的，也因为他们会有好多资源浪费掉的，而他们 又是有准客户群体的，如果我们可以实现广告位的互换，以此拉进 彼此的关系，作为后期的合作铺垫，并为彼此都带来更高的关注率， 这在我们推广的前期，应该也是有些帮助的。 综上，接下来主要的工作方向侧重点我的安排是：活动冠名赞助 — ＞广告位一 ＞活动协办一 ＞店铺一 ＞资源互换 、商家专题帖 这一块起初的打算是，联系的商家，不管是否有意向，都会为他们 撰写一篇简单的专题报道，并在我们论坛和站外论坛进行简要发布， 并邀请他们到我们论坛去进行注册、发布活动信息，并选择性给予 他们 1-3 天免费置顶。 、栏目主帖 此部分内容为日常的硬性工作，没有任何特殊情况，每天必须在 2:30 之前完成，内容尽量和苏 州有关，每篇帖子图文并茂，并且回复不低于 5 楼层，每条帖子的 连接需要保留完整，站外的帖子不计入考核量，但同样要保存好相 关的连接地址。 、活动 考虑现有人员以及网友资源的积累，以及前期方案以及网友拉取组 织的一个时间差，暂把活动周期定为一周一场，每场次人数在 40-50 人，实现网友收费 2000-2500 。 6、 qq 群的维护 每个群都做了相应的定位，只需要按目标进行推广，但是目前内部 管理