工厂注塑车间员工管理制度.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件名称 文件编号 ZS-GL-ZD-001 注塑部管理制度 版本/次 A/0 实施日期 20 制定 审核 批准 目的:为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。 (1)车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。 (2)加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生做到车位无料头,料粒,,违者每次处以5元罚款 (3在上班时间不允许无故离岗、串岗,违者处罚5-10元 (4)操作人员应做好产品分捡工作,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料,违者每次罚款5-20元。 (5)车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 (6)接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决 (7)没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款5-10元 (8)员工请假必需由部门主管批准后,方为准假 (9)所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权,不得调试注塑机,违者罚款10-20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿 严禁任意更改工艺参数 (10)对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 (11)遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶撞和谩骂,违者罚款20-50元 如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失! 车间人员职责: 1、作业人员: 按操作规程正确操作机台,做出合格产品; 在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映; 每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产 做好产品的自检工作,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映;⑤每班生产过程中的加料工作; ⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担;⑦做好现场和机台的清洁工作,严禁浪费原材料,并相互监督! 2、辅助人员:①负责原材料的领出,回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作; ②各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的管理工作 ③协助作业人员进行产品的清洁、包装; ④在必要时替换作业人员进行机械操作

文档评论(0)

。。 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档