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计划书
河南新田装饰设计工程有限公司
（经营部2017年度）
部
门
计
划
书
二零一七年一月
计划书
【目 录】
TOC \o "1-3" \h \u 一、2017年经营方案 3
1、经营部人员编制、薪酬、核心职责 3
2、核心指标 3
2.1经营指标 3
3、对租借公司资质的工程项目目标责任制 4
3.2 三保障 4
3.2 四管控 4
3.3 五服务 5
4、部门激励措施 5
4.1投标专员提成方案 5
4.2预算专员提成方案 6
二、管理制度及其职责 6
1、内部管理制度 6
1.1行政管理方面 6
2.2经营部工作报告 7
三、联营项目收费标准
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