《港口理货与调度业务》全套教学课件.ppt

* * 备息：1.矿难事故原因详细介绍稿 2.案外信息的互动结果写在黑板上，简要解释。3.课件版面设计：“案例引导”先展示，其它的一起出来。 * 备息：1.矿难事故原因详细介绍稿 2.案外信息的互动结果写在黑板上，简要解释。3.课件版面设计：“案例引导”先展示，其它的一起出来。 * 备息：1.矿难事故原因详细介绍稿 2.案外信息的互动结果写在黑板上，简要解释。3.课件版面设计：“案例引导”先展示，其它的一起出来。 * 备息：1.矿难事故原因详细介绍稿 2.案外信息的互动结果写在黑板上，简要解释。3.课件版面设计：“案例引导”先展示，其它的一起出来。 * 备息：1.矿难事故原因详细介绍稿 2.案外信息的互动结果写在黑板上，简要解释。3.课件版面设计：“案例引导”先展示，其它的一起出来。 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （二）核实情况 根据所接受的任务内容和掌握的各种信息，主要核实班次交接的内容；各种记录资料； 船舶及重点船、舱、货的情况。 要求交清接明，核实准确无误。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （三）指挥生产 航运值班调度员是通过单船业务员对现场进行生产指挥的，总体要求是指挥得力、组织得当、利于生产效率的提高。 具体业务程序主要有： １ 根据船舶动态综合平衡、统筹安排生产。 主要是泊位、场地、人、机、货、船的综合平衡和统筹安排。 ２ 对港口码头公司各级领导的指示精神要认真领会，切实、准确地完成，对上一工班遗留的问题结合领导的旨意圆满完成。 ３ 调整重点船、舱、货的作业进度，解决作业过程中出现的问题，及时向值班主任汇报工作。 ４ 执行文明生产规定，落实安全质量措施。 ５ 加强内外工作联系。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （四）编制班作业计划 １ 根据昼夜计划安排方案、现场实际情况，编制“作业计划配工表”和“船舶作业卡片”，调配车、船、人、机、场、货。 ２ 为下一工班制作“作业计划配工表”，安排下一工班的作业线；截止上班完成数制作“船舶作业卡片”。 ３ 落实具体安全措施、工艺要求，对重点船、货类有具体安全质量措施。 协助值班主任召开配工会议，传达布置班作业计划。 配工要科学、合理，安全质量标准要落实到位。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （五）监控 １ 可以通过视频和对讲机掌握船舶动态，监控船舶的靠离。 ２ 对现场作业计划的兑现情况进行监控。 ３ 严格落实领导指示，加强现场文明生产、安全、质量、工艺要求的监督。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （六）通讯汇报 向值班主任或集团公司调度汇报如下情况： １ 航运作业情况、船舶靠离时间、现场发生的重大问题。 ２ 人机使用情况。 ３ 逐船汇报开舱口数、装卸货类、安全质量措施。 ４ 汇报装卸特殊货类的特殊作业措施。 ５ 单船停头时间及情况、加头时间及情况。 ６ 全船完工后，汇报手续时间和实际吨数。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 四、航运值班调度员的业务流程 （七）记录 主要记录或填写以下内容： 各种有关生产的原始资料；现场作业发生的问题及解决的措施记录；船方、货主提出的合理要求及解决的措施记录。 航运值班调度员的具体工作流程图： 接受任务———核实情况———指挥生产———编制班作业计划———监控———通讯汇报———记录。 下篇 港口调度业务 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 五、单船业务员的工作业务流程 （一）单船业务员总体工作业务流程 １ 接受任务２ 现场交接３ 组织生产４ 现场配工５ 现场监控 ６ 记录 下篇 港口调度业务 重点 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港口调度作业分流程 五、单船业务员的工作业务流程 （二）单船业务员现场工作业务流程 １ 靠泊前业务要点２ 开工前业务要点３ 开工后业务要点４ 完工后（完船后）业务要点 下篇 港口调度业务 重点 一、库场管理基础知识概述 第七章 港口调度业务流程 第三节 　 港