安利成功最重要推力—会议.pptxVIP

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安利成功最重要的助推力——会 议南通璀璨商务 邱浩一、会场功能:1、会议是学习的地方(也叫加油站);2、会议是培养人才的地方;3、会议是发现人才、合作人才的地方;4、会议是激励和受刺激的地方; 5、会场是更好运用ABC法则的最佳场所;6、会场是实践演习的地方;7、会场是凝聚部门、团队的地方;8、会场是培养感情的地方;9、会场是交朋友的地方;10、会场是疗伤的地方;11、会场是锻炼表达能力的地方;12、会场是借力使力的地方;13、会场是展示团队企业文化的地方;14、会场是使你提升知名度的地方;15、会场是使你快速成功的唯一地方。系统培训各种会议你知道①中心常规培训会(每周二、周五晚上) 建立学习习惯,融入环境,渐进式成长,及时掌握各种资讯。②《新人入职第一课》 了解公司实力与正确的经营理念,学习销售服务技能,听成功故事初步建立目标。③《全线产品推介会》 了解公司实力,掌握全线产品分类,学习各类型典型产品示范。④《安利创业说明会》opp 详细讲解安利公司背景/优质产品/奖金分配方案/安利事业附加价值。系统培训各种会议你知道⑤《家庭聚会》 安利业务的核心聚会,讲OPP、产品示范、跟进与辅导。⑥ 《营养、美容证书班》 选定主攻产品,加强业务水平/个人说服力。各级BTC集训班; 建立安利信念,工作习惯,基本技能技巧;团队精神;⑧ 《企业家经营培训班》/《专业人士之约》系统培训各种会议你知道 ⑨ 《成功岭》 发挥积极思想,唤起沉睡的欲望,建立信心,激发潜能,帮助新老朋友下决定全力投入事业。 ⑩ 《产品及业务培训大会》 表彰和鼓励,感受大会场气氛,建立信心学习成功者经验。 ⑾ 《成功之路》 听成功故事,教会新人开展安利事业的具体步骤/方法。 ⑿《产品展示会》 带新人详细了解安利产品的使用知识与示范。 ⒀ 文艺联欢晚会/员工运动会; ⒁ 外出广州总部/上海基地参观学习;系统培训各种会议你知道新人进入的学习流程图; 《安利创业说明会》《成功之路》 《企业家精英研讨会》 《新人入职第一课》 《LRC培训会》 《专业人士之约》 《安利全线产品推介会》 《成功岭》 各级《BTC技能集训班》 各级《专业产品进修班》 体会销售的含义1、销售自己/介绍人; 2、销售安利公司(文化);3、销售成冠系统/群星系统;4、销售领导人;5、★★销售系统及团队的培训会议(票);6、销售产品/学习资料;7、销售会场和中心;8、销售奋发友爱宽容的家庭氛围(用感情留人);9、完善售前售后服务。提升生产力必须拥有四种销售推广能力1、推广产品能力(营养、美容、至少精通一门)2、回答疑义的能力;3、一对一讲解事业机会的能力 (邀约/opp/跟进的能力;4、行销会议,卖票(书籍磁带DVD)的能力。 推票的能力常常决定生意的快慢; 推票的原则;销售会议 = 通知会议来的时候不情愿,来了以后就后悔为什么没有带人来,因为销售没有力度;要重复不断的销售,销售到他不见这个领导人就难受,放不下;销售要有兴奋度,票永远都是紧张的;不断销售大会、中心、领导人—让新朋友产生一种渴望;提升销售推广会议的能力靠什么带动团队?带动目标、梦想带动3S行动力带动投资;带动推广并参加会议;带动付出;带动感恩带动坚持力带动成功上pin(奖衔)二、会议的内容:1、会前会(占20%) 会议开始前至少半小时,建立人际关系,主动付出,做力所能及的事; 主动对新来的朋友展露热情,大力展示团队魅力及文化,消除陌生与隔阂; 反复多次行销所有课程,推广领导人。(主要运用ABC法则); 新朋友的座位尽可能靠前; 二、会议的内容:1、会前会(占20%) 鼓励新老朋友(在表彰会时)勇于上台接受表彰与分享; 外出学习时仔细了解流程,不能陪同新人时要做细致的托付工作;确保新人学习质量; 备齐相关的学习工具或产品示范工具; 2、会中会(占30%) 运用会中但宝:点头、微笑、鼓掌。 多应答、多记录,不让新朋友手中拿任何文字资料一面听可是阅读分神分心; 没有最好的讲师,只有最好的听众。 做好配合是处理好团队人际关系的最佳时机。 人不需要被教育而要被提醒。2、会中会(占30%) 在外出学习时会中会及时安顿好衣食住行,调整好心态,以最佳的状态参加学习。 积极地结交领导人,增广安利见闻; 积极响应会议中的参与节目,带动新人融入环境。3、会后会(占50%)扎口袋,以防学到的、悟到的遗忘。了解新人对安利的认识(多引导他讲)。以后跟进和解答的依据。行销下次会议的重要场所。共同碰撞出更多感悟的地方。发现人才、留住人才的地方。3、会后会(占50%)扎口袋巩固学习收获(以防遗忘学到的悟到的) 意味着; 1)有核心骨干点题总结;凝练出核心观念与目标; 2)明确会后下一步该怎么去干;部署工作指派工作 3)敦促

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